文档介绍：【课题】第三章统计综合指标第二节相对指标的种类及计算方法【教学目标】:各种相对指标的计算方法。:培养学生分析问题、解决问题的能力。:树立规范意识,养成实事求是的工作态度。【教学重点、难点】:计划完成相对指标、比例相对指标、比较相对指标和强度相对指标计算。:比例和比较相对指标的区别;计划完成相对指标的计算;强度相对指标与平均指标的区别。【教学方法】讲授教学法、问题驱动法、比较综合法【教学媒体】《统计基础知识多媒体课件》。【课时安排】2课时(90分钟)。【教学过程】【复****4分钟)动态相对指标和结构相对指标的计算方法和特点?【新授】前面我们学****了六大相对指标中的动态相对指标和结构相对指标,下面接着认识其他的四个相对指标。一、计划完成程度相对指标(30分钟)(一)含义:是某一时期实际完成数与计划数对比的结果。通常用百分数表达,所以又叫计划完成百分数。(二)计算公式:计划完成程度相对指标=实际完成数÷计划数×100%教师提示:我们学过的指标分为三种表现形式,即分子、分母中指标数值表现为三种形式:绝对数、相对数和平均数,那么在不同的指标形式下,计划完成相对数的计算会是怎样的?(三)具体应用由于计划指标的表现形式有三种:绝对数、相对数和平均数,所以,上述基本公式的应用也就有三种:①计划完成程度的计算:计划完成相对数=实际完成数÷计划规定数×100%例如:2004年第一季度某部门总产值计划为5400万元,实际完成5600万元,该部门计划完成情况为:分析:总产值5400万元属于绝对数,计算时直接用此绝对数对比即可。计划完成相对数=实际完成数÷计划规定数×100%=5600÷5400×100%=%计算结果表明,%,超额绝对数是200万元.②还可计算计划时期某一段累计完成数占全计划的百分比,即进行进度分析。计划完成相对数=累计至报告期止完成数÷全部计划数×100%分析:注意此时分子完成数是一个累计数。例如:某工业企业2006年工业总产值计划完成情况成绩计划数(万元)实际数(万元)计划完成程度(%)实际累计产值(万元)计划执行进度(%)————全年4500————学生分析讨论该企业计划在各个季度完成情况?执行情况:第一季度完成全年计划的20%,差5%;%,%;%,%.从总的执行情况看,呈上升趋势,:检查计划执行进度,,全年分为四个季度,每个季度应完成计划数的四分之一,即25%,这样第一季度25%;第二季度50%;第三季度75%;第二季度100%。①对比法:这里是用实际完成百分数与计划完成百分数对比来考核计划完成程度。如某企业2006年规定总产值比上年提高8%,实际执行结果比上年提高了12%,则:教师设问:该例题中计划数和实际数是一个相对数,即它们都有对比的基数