文档介绍：考核方案为加强事业单位规范化管理,改进工作作风,激发工作人员的主动性、积极性和创造性,提高办事效率和管理水平,根据《*****人民政府办公室关于印发〈*****事业单位绩效工资实施方案〉的通知》(***发[2011]191号)文件精神,结合办事处实际,特制定本方案。一、指导思想事业单位实施绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高公益服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,通过规范收入分配秩序,统筹在职人员和离退休人员的分配关系,逐步完善事业单位分配制度,促进事业单位创新发展。二、基本原则1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。以工作人员实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。 2、坚持统筹兼顾,综合平衡。着眼社会收入分配全局,合理调控事业单位的收入差距,形成事业单位工作人员与其他公职人员和其他社会群体间的合理收入分配关系。3、坚持总量调控,内部搞活。对事业单位核定一定的绩效工资控制总量,单位在核定的总量内,按照规范的程序和办法自主分配。三、组织领导为确保此次考核工作的顺利进行,经研究,决定成立*****事业单位绩效工资考核领导组,具体组成如下:组长:张三(街道党工委书记)副组长:张三(街道办事处主任)成员:张三(街道人大工委主任)张三(街道党工委副书记)张三(街道纪工委书记)张三(街道办事处副主任)张三(街道办事处副主任)张三(街道党工委委员)张三(街道工会主席)张三(街道老干协理员)张三(街道党工委委员)张三(街道党工委委员)张三(街道副主任科员) 领导组下设办公室,由张三同志兼任办公室主任。四、考核的范围、对象根据政办发[2011]191号文件规定,实施人员为列入事业单位工作人员收入分配制度改革实施范围的事业单位正式工作人员。我办事处事业编制的所有事业人员包括农业中心、财经中心、计生中心、综治中心、文化中心、安监中心和社区管理中心,共有28人。五、考核的内容、基本方法考核采用百分制。根据个人德、能、勤、绩、廉的综合表现,分别由班子成员及全体干部对被考核者进行民主测评。班子成员测评分值比例为70%,全体干部测评分值比例为30%,测评结果为两项得分相加。经党政联席会确定等级比例后,报财政部门兑现绩效工资。********** 二O一二年三月十三日额血寿悟蟹苹态亥扦旗夕锁僚险为荷易钳焕坊侣匣既垄生敞堡荧钓驶谐村赚拉弄透押缴磺娶蚤造妆宽讼芭树霉功徊拙糜葛硅颂彦晦兢航挽唾沥趁区烯返瓷柏