区域销售管理办法文件.doc

文档介绍：某食品公司营业所工作执掌、工作流程目的:为明确及规范营业所各级人员的工作职责及工作流程,特制定本方法。范围:集团方便群、饮品群之所有营业所均应遵照本方法执行。名词解释:,,以身作则,,,按期达成公司规定的“销售目标及货款回收“,并拟定遭遇的疑难对策,,激励人员奋发向上心态,,亲自访问客户,追踪各级人员已完成之工作,、有内容的业务会议,,,拟定有效竞争方法,,,检讨广告及推销促进成效,达成公司分配营业目标,,使其能在适当的场所向适当的对象,做适当的表演,,公正无私考核人员,,,亲自观看重于传闻报告,市场实际接触胜于室内纸上作业。:,,以身作则,,客户存货清点及售后服务,,,,并运用资料,,做好征信调查,防止呆帐发生,、有内容之业务会议,,注意市场讯息,同业竞争动态及客户建议等,作成有效可行的打算,,,鼓舞工作士气,培养精诚团结,,亲自访问客户追踪所属人员已完成之工作,,亲自观看重于传闻报告,,不断开拓新客户,拓展全系列,,――――作客户的朋友,店老总生意的顾问,――、同业动态、客户建议等反应报告,提供决策和谋略,,正确填写,,,超越自己,、经营路线辖区,,使得访问客户工作,省时、便捷、,不断开拓新客户,拓展全系列,提升铺货率,使消费者到处都能够买到他喜爱的口味、,,提升服务品质,强化售后服务,,正确填写,,动态和情报提供、、反应等事项之转达、呈报、,,经营路线辖区,、、反应等事项之转达、呈报、,,正确填写,