文档介绍：前进小学三年规划一、总体思路:以十九大重要思想为指导,按照新时代要求,实现教育率先现代化的发展蓝图,坚持“建设教育强国”的教育思想,根据十九大新布署新要求修改完善的《中国教育现代化2030》,做好顶层设计,全面加强教师队伍建设,以教育观念现代化为前提,以教育结构现代化为核心,以教师队伍现代化为关键,以办学条件设施现代化为手段,以规范的现代化管理为保证。探索素质教育的科学化,推进素质教育法制化,创办新世纪素质教育示范校。全面学****深入研究****新时代中国特色社会主义思想特别是****教育思想,用新思想武装教育工作者,指导今后学校的改革发展。对照新思想找到目前工作中存在的差距、问题和薄弱环节,提高契合度,用新奋斗、新措施、新成效书写前进小学的新篇章。二、总体发展目标:(一)校园建设:1、使校园环境达到绿化、美化、净化、教育化的校园标准。未来三年内,创办立体式绿化“空中花园”。2、添置更多先进的教育教学系统,使学校教学手段现代化,并扩建多功能电教厅。3、完善校园基础设施建设,建成塑胶跑道,进一步加强学生的体育活动安全。(二)办学水平:1、义务教育完成率、新生入学率、在校生巩固率,力争达到100%,确保义务教育要均衡发展、标准化发展、一体化发展。2、创造出“小班化教育”成功的实验,使之成为市、区“小班化教育”特色校,办学水平达到一流。3、在公共课、专业课和校园文化中融入工匠精神教育的内容。(三)特色目标:1、全面贯彻党的教育方针,深入开展“小班化教育”实验,进一步完善、充实“小班化教育”,使之成为以“小班化教育”为学校基本教育格局的“小班化教育”特色校。规范办学行为,以两个《规程》为办学依据,建立起现代化的管理制度,实施《学校章程》和《管理细则》,严格依法治校。2、建设学校足球队、篮球队,把强身健体作为学生培养的目的之一,使其热爱体育、增强体魄。3、开发适合学生的课程,开设社团课程,促进学生的个性成长。三、各项工作目标:1、领导班子建设:领导班子每位成员都要具有管理专业知识、马列主义基本理论,计算机等专业知识,掌握管理的一般规律,精通自己的业务,努力建成“团结、务实、开拓、创新”的领导班子。2、教师队伍建设:执行教育职业道德规范,杜绝一切违法现象,使教师成为学生爱戴、家长信赖的好教师,使教师的精神风貌在社会上享有较高的声誉。建立合理的人才流动机制和有效的激励机制,强化管理,做到人尽其才、优化组合,不断提高教师的文化水平,继续教育完成率达到100%,三年内争取培养各级学科带头人后备人选。3、德育工作:以构建“让爱充满校园,让校园充满爱”的主题活动为德育工作突破口;以发挥学校整体育人功能为重点;教育学生学会做人,学会求知,学会生活,学会健体,学会审美;以行为规范养成教育为主线;建立全员育人,全社会关心支持教育的学校德育新格局。4、教学工作:严格落实新课程计划,使学科课堂教学步入素质教育的轨道,探索小班化课堂教学模式;充分发挥学生主体作用,激发学生“我想学、我要学、我能学”的主观能动性,以课堂教学为核心,以目标激励为目标,搞好激励教育实验,并做好阶段检测,和多元评价工作,使课堂教学合格率达到 100%,优秀率达到70%,毕业合格率达到100%,优秀率达到60%以上。5、体卫艺工作:以提高学生健康和体能及审美能力为重点,贯彻面向全体学生、分类指导、因地制宜、讲求实效的