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员工绩效奖金评定.doc

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员工绩效奖金评定.doc

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员工绩效奖金评定.doc

文档介绍

文档介绍:工模部五金制模组职员绩效奖金评定细节MOLD(2004)章005—METAL一、绩效奖金评定总则:职员的技术水平发挥的越好、对公司的贡献越大,则公司给其的绩效奖金越多。绩效奖金每月评定一次,绩效分的高低决定绩效奖金的多少。而绩效分由绩效细节分和加工成功率分数构成。绩效细节分绩效细节分是指工模人员完成各项任务时在工作效率方面所取得的分数。其总分为80分,分为试模分数和其他工作综合分数两种。I、试模分数T试模分数是指公司有关人员对工模人员所完成的五金模具的各项指标达标情况的评定分数。其总分为80*WP/28分,其中WP为工模人员完成要评分的模具修造任务所需要的打算工作天数。试模分数分为新模分数和改模分数两种。新模分数新模分数是指公司有关人员对工模人员所完成的五金新模具的各项指标达标情况的评定分数。新模分数总分为80*WP/28分(其中WP为工模人员完成要评分的模具修造任务所需要的打算工作天数),包括时刻分、送料质量分、落料分、特征分和其他质量分。A时刻分1时刻分是指工模人员在模具是否如期完成方面所取得的分数。其总分为30分2模具的试摸时刻以办公室书面通知的时刻为准,如某一套模具的试模时刻为2004/8/26,则工模师傅在2004/8/26的上午8点到晚上8点30分之间将模具装好,并通过了有关人员的检查,则视为准时完成此模具。工模师傅在2004/8/26的晚上8点30分之后到2004/8/27的晚上8点30分之间将模具装好,并通过了有关人员的检查,则视为推迟1天完成此模具。如工模师傅在2004/8/27的晚上8点30分之后到2004/8/28的晚上8点30分之间将模具装好,并通过了有关人员的检查,则视为推迟2天完成此模具。如此类推。工模师傅在2004/8/25的早上8点到2004/8/25的晚上8点30分之前将模具装好,并通过了有关人员的检查,则视为提早1天完成此模具。如工模师傅在2004/8/24的早上8点到2004/8/24的晚上8点30分之前将模具装好,并通过了有关人员的检查,则视为提早2天完成此模具。如此类推。3时刻分的评分标准:准时试模21分提早1天22-24分提早2天25-27分提早3天以上(含3天)28-30分推迟1天16-20分推迟2天11-15分推迟3天6-10推迟4天以上(含4天)0-5分4模具在制作过程中,假如因为模期较紧等缘故而另外增加人员帮忙,从而使模期适当提早的,其试模时刻应减掉他人帮忙的时刻,再进行评分。5假如零件不是一次性在冲床试出来的,则要在以上分数中扣除分数,每多试一次模扣7分。B送料质量分1,送料质量分是指工模人员在模具能否保证送料准确、顺畅、稳定等送料质量方面所取得的分数。其总分为10分2,,送料顺畅。7-,送料不顺畅,但能够送料。1-6分C落料分1,落料分是指工模人员在模具能否保证落料顺畅的质量方面所取得的分数。其总分为5分2,落料分的评分标准1,模具落料顺畅;5分2,模具能够落料,但不够顺畅;3-4分3,模具无法落料。0-2分D特征分1,特征分是指工模人员在零件特征是否做对做齐等质量方面所取得的分数。其总分为20分2,,特征无错漏,形状符合要求,尺寸合要求()。16-,特征无明显错漏,形状差不多符合要求但部分重要尺寸未达到装配要求。11-,有1至2个特征明显漏做或做错,或形状不符合要求,或重要尺寸不合要求的。6-,有3个以上(含3个)特征明显漏做或做错,形状、尺寸严峻偏离要求。1-5分E其他质量分1,其他质量分E是指工模人员在保证模具设计合理性、配模质量、配件(定位针、冲针、冲公、压形公、浮针、道柱、行位等)质量、模具外观质量(包括模具标识等)等方面所取得的分数。其总分为15分2,,优秀;13-,良好;10-,合格;6-,不合格。1-5分改模分数改模分数是指公司有关人员对工模人员所完成的五金改模模具的各项指标达标情况的评定分数。改模分数总分为80*WP/28分,包括改模时刻分和改模质量分。A改模时刻分1,时刻分是指工模人员在模具是否如期完成改模方面所取得的分数。其总分为40分2,模具的试摸时刻以办公室书面通知的时刻为准,有关细节同新模试摸时刻细节3,模具试模评分标准:-33分提早2天34-37分提早3以上(含3天)38--27分推迟2天10-17分推迟3天以上(含3天)1-9分4,模具在制作过程中,假如因为模期较紧等缘故而另外增加人员帮忙,从而使模期适当提早的,其试模时刻应减去他人帮忙的时刻,再进行评分。5,假如零件不是一次性在冲床试