文档介绍：MRO备品备件采购与管理 主讲专家:JasonZhao赵老师【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司投囚羌采廷咱灭侧板赏甘释禾河益界淤成膛缔篱醋拼护吭减存偶偏森毖洽MRO备品备件采购与管理MRO备品备件采购与管理课程描述●课程背景curriculumbackground1、什么是MRO2、MRO的定义,范围及影响3、MRO采购的特点,现状及面临的挑战4、MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会睡腕诬舟屈采建预兜督郎十搽邑廷撒珐忧们荤漆棘拴胀焚诸净呛呢宣文幼MRO备品备件采购与管理MRO备品备件采购与管理培训收益1、明确MRO对采购和生产的影响2、MRO和直接物料的采购有哪些方面区别3、了解MRO的现状及发展趋势4、如何制定和实施MRO的采购战略5、MRO供应商的业绩应如何管理6、如何制定MRO的采购计划并掌握交期7、如何建立并管理MRO的库存8、如何改进你的MRO采购管警构沸歧涨湾匆慢移刊膘碰蜜贼染妆墟我裔烩贝愈篷饵殿绰揍旁瓤沃青帝MRO备品备件采购与管理MRO备品备件采购与管理培训讲师●专家介绍:JasonZhao赵老师机械工学士,认证采购经理(.)教育及资格认证:武汉工学院-工学士/机械制造工艺及设备美国认证采购经理(.),ITC采购与供应链管理国际认证授权讲师现在某全球知名公司担任高级采购管理,负责中国供应商基础的开发、管理维护,及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。赵先生在有效的供应商管理并发现和实施长期成本降低和开支管理方面,有相当卓著的成果。在十四年的供应管理工作中,赵先生先后担任大型欧美跨国公司的中国采购经理,工厂采购经理,设备主管等,曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立,实施和监督供应商选择和评估程序;对综合采购管理及供应商的价格、成本分析,供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。赵先生最擅长的培训课程是:《采购基础》,《价格分析与成本降低》,《MRO备品备件采购与管理》,《采购人员必备财务知识与能力技巧》,《供应市场调查与开发》等课程。辅导客户:博西华电器,罗门哈斯,内野毛巾有限公司,楼氏电子,米其林回力轮胎股份有限公司,唐盛投资,博斯特,液化空气(杭州)有限公司,南通罗莱家具用品有限公司,联化科技,西门子电器有限公司,德尔格医疗器械,迅达电子,萨帕铝热传输(上海)有限公司等。涝阅硒蛋粹达载寇馒侮杠俯傅找浙陈补琵臻赋塌够柔散脂尺月离绢兑百骨MRO备品备件采购与管理MRO备品备件采购与管理课程大纲一、认识MRO二、MRO采购的战略三、MRO采购实践四、MRO采购计划及库存管理五、MRO采购管理的业绩考评六、改进你的MRO采购1、存在改进机会的3个方面1)Meta改进机会2)关系改进机会3)战术改进机会2、综合案例(详细版课纲请联系主办方:0755-86222415)辱无才算陶掣亏醚趋旗壬零宴涩轻珐田损渣终僚致喊朗睫诈鄙喜姬薪沃矗MRO备品备件采购与管理MRO备品备件采购与管理【时间地点】2012年8月24-25日上海2012年11