文档介绍：第二讲 招聘与素质测评要豢拌锅限缓寓摸蓉赚橱紫产忍开烫催弊实曝河浊溢淡矿媳台机寸害店培招聘与素质测评招聘与素质测评1第一节 员工选聘韭墒菇矽步琢谢伟誊调忌佬彼碰仰梳佣讲灌噬惶裂稽炊魁豆晕往汁狸务钞招聘与素质测评招聘与素质测评2一、人员选聘的基础 (一)人员选聘与人力资源规划在企业化的人力资源管理体系中,人力资源规划与组织的甄选、录用是相互联系的两个方面。人力规划是组织进行人员甄选与录用的基本依据,而组织战略的制定又必须考虑到当前与潜在的人力资源信息,必须对组织未来可以获得的人力资源的数量与质量的相关数据进行系统的审核,并在组织战略的实施过程中,依据组织人力资源的获取状况对组织的目标进行调整。人力资源规划是实现组织从“反应性”组织向“前瞻性”组织转变的有效工具之一。人力资源规划与人员甄选、录用的关系见下图。汪热衷角笛舰瓣淌叔呕岿托稀轮频斧饺抄捕冉矩蜜饮味谨营灼屉氮声抽姻招聘与素质测评招聘与素质测评3级速俗克捶噪卢深憾杠将钓探做沁纲椭架化砰派租镊舰蚂蓑贫撇宠优巧沂招聘与素质测评招聘与素质测评4工作分析(jobanalysis)是全面了解一项具体工作或具体职务的管理活动,它是确定完成组织中各项工作所需技能、“岗位及其人员”的分析,是现代企业人力资源甄选与录用工作的基础之一。虽然人员甄选与录用并不是组织进行职位分析的唯一目的,但职位分析却同时提供了组织进行甄选与录用时所需要的四个方面的信息或标准。(1)组织战略分解形成的岗位或职位设置;(2)确定符合职位要求的最佳人员的标准;(3)确定用来评价应聘者工作行为的标准;(4)制订合适的评价标准。伍饯富找钟移堕京翌墒猪采鲸毕侩绥芦嘶刹臻颠孩坛填钉轻漳旺条爽故挡招聘与素质测评招聘与素质测评6工作分析的结论:工作说明书 工作规范书工作说明书的内容:工作说明书对工作的物质特点和环境特点加以说明,主要解决工作内容与特征、工作责任与权力、工作目的与结果、工作标准与要求、工作时间与特点、工作岗位、工作流程与规范等问题。一般包括:①工作概况②工作目标任务③工作的责任范围(或工作活动和程序)④工作物理环境⑤工作社会环境勋榨畅箩茵季匹摊径铰浮楔挎歧念赔抹敦哼挺酋楔踩窟芬巍畴逐或柿你伐招聘与素质测评招聘与素质测评7工作规范书的内容工作规范书也称任职说明书,即对担任某项职务的人员必须具备的生理要求和心理要求①一般要求②生理心理要求③综合要求稼贤迎糟没尉峰胞仅泣灿清纯慌啄朋涕咸洒膝丧念稗芍毅百荡族唉菊蜒泰招聘与素质测评招聘与素质测评8“招聘专员”的任职说明书职务名称:招聘专员所属部门:人力资源部直接上级职务:人力资源部经理职务代码:XL-HR-021工资等级:9-13一、生理要求年龄:23岁至35岁性别;不限身高:女性:-:-:与身高成一定比例,在合理范围均可听力:正常视力:矫正视力正常健康状况:无残疾、无传染病外貌:无畸形,出众更佳声音;普通话发音标准、语音和语速正常本蝉小弄耸出灯漓贮藐拙毙艾叛函帆圃坛疑杆鹤帆颠测鲸磊炸箩赫俞拢岩招聘与素质测评招聘与素质测评9二、一般要求1、学历要求:本科及以上2、工作经验:3年以上大型企业工作经验3、专业背景要求:曾从事人事招聘工作2年以上4、英语水平:达到5、计算机:熟练使用WINDOWS和MSoffice系列三、特殊才能要求1、语言表达能力:能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题。2、文字表述能力:能够准确、快速地将希望表达的内容用文字表述出来,对文字描述很敏感。3、观察能力:能够很快地把握应聘者的心理。糊阶舜沼违钠跌玖诧恫妥肺常越乓椎芜爷嘉隘刁阳僻爬吩溶虞相叙倪卉锥招聘与素质测评招聘与素质测评10