文档介绍：在线教育平台发展趋势摘要:2013年,教育产品互联网化成为了很多关注讨论的焦点,有朋友称Z为在线教育的元年。由于美国、韩国教冇互联网化的成功,国内的一些互联网企业开始尝试切入教冇培训市场,亦有教育培训企业尝试互联网化。2013年,教育产品互联网化成为了很多关注讨论的焦点,有朋友称Z为在线教育的元年。由于美国、韩国教冇互联网化的成功,国内的一些互联网企业开始尝试切入教育培训市场,亦有教育培训企业尝试互联网化。力-亿人民币规模的市场,此时布局再合适不过。从下面几个方面,探讨一下IT技能培训市场未来Z路:1、 市场状况根据徳勤徳的分析,%,约为130亿人民帀的规模。这个比重虽然不高,但1:30亿人民帀的规模也够大大小小的IT培训公司好好努力一把了。可惜当年年的老大逐渐走下坡路,跟班的逐渐蚕食着老大的份额。再看看全国重点城市,院校周边大大小小的IT培训公司扎堆,竞争可想而知。2、 地区性比较重要从财务模型数据来看,一家IT培训公司,采用以地区化为基础逐渐扩张的模式会相对比较稳健,不会给财务带来太大压力。但任何一家IT培训机构,进入其他任何一个地区,都将面临很大的竞争。风险与机遇并存,策略很重耍。3>现有模式IT培训目前还是以线下培训为主,所针对用户群有看比较强烈的需求,培训完需要一份工作。所以一般IT培训机构除了关注入口,组织教学,监控教学质量,另外必须针对学员的需求,增加就业辅助人员,并与用人单位沟通,打通出口。也有做的比较好的培训机构,在最后出口环节,增加了人力资源服务的商业模式。人力资源服务的模式,又必须对入口、质量部分强化。个人认为这样的模式为比较难规模化。在IT培训领域,大家备显神通。有的公司卖品牌,有的与院校共建实验室,有的为了降低成木采用视频教学,有的增加人力资源服务的收入,有的拿政府补贴,有的接外包等等。所作的一切无非是扩大入口提高营业额,想尽办法降低成本。大家都在想着改变,然而环环相扣,任何一个坏节出现问题都将影响全局。处理负面信息的PR工作,也成了一些IT培训机构的工作IT培训是个细活,必须有强有力的团队,严格把握任一环节,才能在地区站稳。IT培训专业范用其实比较广泛,但把细分专业的培训做扎实,逐渐增加其他专业课稈,仍然有做LocalKing的机会,但亦需付出相当多的努力。4、模式互联网化伴随着大家热烈讨论教冇互联网化,资木的大量投入,IT培训机构仿佛看到了春天,毕竟咱IT和互联网还是相关的,有扩大投入的,也有融资扩大规模的。嚴近国外一家IT培训机构的执行副总裁来访,探讨拓展国内市场。国内市场确实与国外有着非常大的区别,举个简单的例子,国内的部分学生考一些IT认证就像考驾照一样,拿到认证麻,企业依III无法使用,因为在学习期间是完全应试教育的模式。其进入屮台木地化、内容木地化。当然木地化之示,关键还是把认证推销到需要考证的学生手屮。面对屮国如此有吸引力的市场,该进来的还是要进来。5、前景无限阿里有了淘同学,腾讯、人人、百度等等,相信亦在布局Z屮。未来的教冇,互联网部分必定是不可或缺的部分,信息化教学也是大势所趋。强势的教冇互联网入口产品,优秀丰富的教学产品,与学台所必要的元素。当然,中国教育的互联网化其实早就有,各个大学的网校就是例子,也有