文档介绍：惠东美新塑木型材制品有限公司体系程序文件文件名称ESH风险评估控制程序文件编号MSP-SA-:日期:审核:日期:审批:日期::适用于产品质量风险的管理。制定质量风险的管理规程,识别风险,提出解决方案,把风险导致的各种不利后果减少到最低程度,使产品符合质量的要求。:本规定适用于公司产品质量的任何环节,旨在预防和控制品质的潜在风险采取措施。::主导品质风险控制计划。:针对品质潜在风险的也许,给予技术指导和预防控制措施,降低风险的潜在机率。:针对客户要求,结合制样过程的的品质、生产工程问题以及采购配合,提出问题,给予技术指导和预防控制措施,降低风险的潜在机率。:时时监控、检查、分析品质风险的数据,提出改善建议。:根据技术部门和品质要求实施规范化作业,保障品质处在接受标准范围。::是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。,以保证产品质量。、措施、形式及形成的文件应当与存在风险的级别相适应。:是指不确定因素对目标的影响,通常表现为出现危害的也许性和严重性的综合结果。:是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。:、程序实现对产品整个生命周期对目标任务进行质量风险的识别、评估、控制、沟通、审核、回顾的系统过程,是质量管理体系的一个重要组成部分。,促进决策的科学化、合理化、减少决策的风险,并使生产活动中面临的风险损失降至最低。,以保证产品质量,消除、降低和控制风险,从而保障产品的可靠性和安全性。,进一步保证和加强产品、工艺和服务的质量。、正式程度及方法、措施、形式及形成的文件应与存在风险的程度、水平和级别相适应,最终的目的在于保护客户的利益。,包括了物料、生产、放行等过程,要求每一位员工均应具有产品质量风险意识。,所以应在早期对风险进行确认并考虑如何进行风险管理,并根据从确定的风险管理程序中得到的事实证据做出最终的决策。、科学地将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围,以确保产品质量符合要求的方法和过程。:、质量管理部组织领导的质量风险管理机构,全面负责质量风险的管理。,主持质量风险管理的日常工作,成员包括各部门主管。,质量风险管理小组组长由各部门负责人担任