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薪酬福利课件.ppt

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薪酬福利课件.ppt

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文档介绍

文档介绍:薪酬福利课件学****目标通过本章的学****读者应该能够:• 了解薪酬的含义及其体系结构• 理解影响薪酬体系的主要因素• 理解薪酬管理原则与主要内容• 掌握薪酬体系设计的程序流程• 学会各类人员薪酬设计的方法• 了解福利体系内容与管理方法本章提纲任务一薪酬管理的基本知识任务二薪酬体系的设计与管理任务三薪酬福利核算及发放任务一薪酬管理的基本知识一、薪酬管理概述二、影响薪酬体系的主要因素三、薪酬管理的重要作用薪酬在人力资源管理体系中的角色领导者资深专家管理者高级专家监督者专家有经验者初做者任职资格体系绩效考核体系薪酬体系相互影响薪酬管理的基本知识一、薪酬管理概述薪酬调节与管理技术计提比例等差薪酬区间固定、浮动部分比例级差薪点值实现激励政策的手段薪酬管理的基本知识一、ountability(职责)依据职务对组织的价值与影响而付酬薪酬理念影响公司的长期展望和标准。与有关职位市场相应的薪酬灵活性强的绩效驱动的薪酬职位价值与职业通道基于能力的报酬Market(市场)依据市场“价格”为相应的技能、petenciesandValues(能力)依据员工素质与价值观付酬Performance(业绩)依据员工的绩效高低付酬我们为得到顶尖人才而支付可计量的结果我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误我们必须均衡地考虑结果—我们既评价“什么”也评价“如何做到”、履行职责并完成任务之后所获得的货币与实物的酬劳。狭义上来说,它是指直接获得的经济报酬,如基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、成就工资、津贴等;广义来说,包含经济报酬与非经济报酬。薪酬还包括间接获得的各种报酬,如各种福利、培训、带薪休假、医疗保障等。也包括参与企业运行决策权限等激励回报。薪酬管理的基本知识一、、、薪酬管理概述