文档介绍：如何有效引导与管理80后/90后员工
如何引导管理80后90后员工
一、90后员工特质
二、企业如何应对90后员工
三、如何成为90后认同的上司
四、如何做好90后工作﹠生活管理
五、 90后协调艺术与人际关系
六、如何激励90后员工
七、如何做好90后情绪和压力管理
何老师在上公开课
何老师在内训
何老师在多期公开课上课
何老师在深圳工厂内训90后管理
何老师在伟易达集团内训课
特质篇1—“90后”的成长背景
1990年代出生,随中国经济腾飞成长,从未感受经济低迷
“6+1”独生子女,家庭环境多元复杂,倍受长辈情感影响
身处手机、电脑、相机、PSP、 MP3/4等科技创新产品漩涡
享受NBA、明星、动漫、品牌、洋快餐等前所未有物质条件
置身于互联网、宽带、报刊、电视、大片等无限资讯中
依赖网聊、网游、博客、搜索引擎、火星文等虚拟世界
……
这就是我们看到的……
特质篇2—“90后”的素质
个性独立
在独立的思考与选择方面有很高的自主性。大多数会自己拿主意的,思想独立,当然他们也很尊重父母的意见,极力表现与众不同,崇拜明星,不崇拜英雄, 往往具有成年人很难理解的古怪爱好;
思想早熟
在信息爆炸网络互联的时代,接受的海量信息使他们的思想更为早熟,对每样事物他们有自己的见解。他们在讨论问题时的观点深刻、逻辑严密,善于表达,甚至有强迫自己用成年人的思维思考问题的倾向。多数对待互联网的态度是:网络更多的是一种获取知识的平台。比较了解中国社会的主流思想和价值观,且价值观更加现实;
他们对朋友的选择上,志趣相投,志同道合,已经是他们选择朋友的最优先标准。
责任意识
90后这一代很少有什么口号,他们更为注重实际、实用。他们蔑视形式,不屑口号,但他们有自己的一套行事风格。其实现在的“90后”一代在知识结构上的复杂和多样性远远超越了以前。
相对比较缺乏团队忠诚感