总裁经理岗位说明书汇编32.doc

文档介绍：运营副经理职位讲明书职位编码:职位标识:职位名称:副经理(运营)所属单位:部门:打算财务部所属职类职种:工作地点:职位设立日期:职位目的:主管资金预算治理、财务分析等工作,规范公司资金治理,为公司提供决策支持。工作关系:直接上级:分管领导同僚:直接下属:卡类物资治理经营财务治理出纳统计会计核算会计项目治理综合治理要紧职责:重要性应负职责衡量标准1制度拟订。协助部门主管组织拟订公司财务治理制度及事实上施细则和操作流程,解释和贯彻落实相应制度,对有关法律法规、财经纪律和公司财务治理制度的执行进行检查与监督。工作规范2资金治理。组织编制资金打算,开展资金筹措活动,协调资金治理过程中出现的各种问题,对资金使用进行财务操纵与监督资金的有效治理3沟通协调。配合本部门经理做好与公司相关部门之间的协调,依照上级要求与工作需要及时向上级和相关部门通报部门工作情况,在人员、物资与信息等方面进行配合与服务。手续完备4辅助决策。积极参与公司各项投资项目的可行性研究,为决策层提供有关资金投放和回收情况的信息。信息准确5财务分析。配合部门主管做好公司经营财务分析,定期出具分析图表数据,为公司各级部门领导做好各项经营决策提供可靠的信息。数据准确分析合理任职要求:(列出此职位最低需要的差不多要求、任职资格和素养等。)适应年龄岁以上适应性不男女√所需学历高中所需职称初级适应专业财会专业中专(职高)√中级经济治理√大学专科高级大学本科硕士以上任职资格素质要求所需培训(列出此职位所需同意的岗前培训与在职培训课程项目)岗前培训会计上岗证培训、会计电算化培训在岗培训会计接着教育培训职位依据:(要紧填写编写本职位讲明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)编制:(本职位讲明书编写信息。)编写:王丽芬批准:审核:编制日期: