文档介绍：试论机电安装工程项目管理的探讨管春露(江苏省建设集团公司江苏210024)摘要:机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其中工程项冃管理是工程建设过程中的重要组成部分。本文分析了机电安装工程项冃的特点,从合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、以及安全管理等儿个方而的内容,简单谈论机电安装T程屮的项冃管理,供大家参考。关键词:机电安装工程;项冃管理中图分类号:TU85 文献标识码:A 文章编号:引言:机电安装丁•程在项冃管理中,通常作为建筑工程中的一个子项冃来管理,没有作为单独的一个项冃管理。伴随机电技术的广泛应用,机电安装工程的系统规模越来越庞大,系统复杂,技术耍求高。机电安装工程作为建筑工程的重耍组成部分,机电安装工程项冃管理在工程项冃管理的重耍性越来越明显。所以,搞好机电安装工程的项冃管理,对于整个建筑工程的成本节约有很大的意义。1机电安装工程项目的特点机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程屮,涉及施工过程中采用新技术、新工艺新材料、新设备等新兴技术。冃前工业规模H益扩大,安装工程也越來越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的耍求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。2机电安装工程中的项目管理2」合同管理合同管理是整个项冃管理的核心,是建设工程项冃管理的重要内容Z-o一个建设工程项冃的实施,往往有许多单位共同参与,参与各方通过合同履约,达到工程项冃建设的冃的。施工•承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。施工•承包合同文件除合同外,一般还包括:屮标通知书,投标书及其附件,有关的标准、规范及技术文件,图纸,王程量清单,王程报价单或预算书等。项冃合同管理的前期阶段需要进行合同分析,,分解、落实合同任务,分析合同中的漏洞,解释有争议的内容,具体分析包括:,,验收,移交和保修,索赔程序和争执的解决。、事中控制和事后控制三个方而。事前控制主耍包括:工程项冃划分及质量冃标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理,确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求,进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。事中控制主要包括工序质量、隐蔽丁•程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。事后控制主要包括联动试车、T程质量验收、工程竣工资料验收、工程凹访保修等。按质量影响因素进行质量管理策划的主耍包括人员控制、设备材料控制、施工(检测)机具控制、施工方法控制和施工环境控制。针对影响机电工程施工质量主耍因素的进行质量预控。质量预控是通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析