安全环保考核管理办法.doc

文档介绍：安全环保考核管理办法(试行)为有效控制安全环保事故,提升安全环保整体管理水平,实现安全环保动态达标,结合公司实际,特制定本办法。一、 安全标准化与清洁文明管理考核按照《安全标准化建设实施意见》、《清洁文明工厂管理办法及考核规定》进行考核。根据检查考核,每月对达到安全标准化与清洁文明标准的车间,第一名奖励1500元,对第二名奖励800元,对达不到标准要求的最后一名车间罚款。对安全标准化与清洁文明较差的车间,按照《生产作业现场红黄牌执行标准及处罚规定》、《严重“三违”与一般"三违”标准及处罚规定》,《安全生产责任追究制度》、《生产安全事故管理规定》等规定进行处罚。二、 道路保洁考核按照道路保洁范围进行考核,达到标准的每月对各保洁单位按标准进行奖励。道路污染、扬尘按照“谁污染谁治理”的原则进行考核,造成严重扬尘或环保事件的,按照公司管理规定考核处罚并严肃追究相关人员的责任。三、 安全红旗班组考核按照《关于开展“安全红旗班组”考核竞赛活动的实施意见》、《班组安全管理规定》进行考核。每月评出3个“安全红旗班组”,对“安全红旗班组”第一名、第二名、第三名分别奖励600元、400元、200元,月度安全管理较差的班组罚款200元,由所在单位重点监控,制订改进措施,限期整改。111安全监督:检查考核按照《安全监督检查实施细则》和公司安全管理规定执行,根据各类检查实施的效果,首先做到考核严格,做到以考核为主。安全日常管理考核实行各部室、车间月度自检,公司进行月度检查考核、月度通报、月度兑现奖惩,安全考核罚款全部用于奖励安全工作先进单位和个人。五、安全绩效考核按照公司《安全目标责任书》、《安全绩效考核办法》执行,实行过程与结果同时考核,连带责任追究。六、环保日常管理考核环保工作实行公司、部室、车间分级督察体制,严格环保工作责任追究。公司被地方环保单位罚款或造成公司各项“限批”的,按照事故处理程序对党政主要负责人、分管负责人进行处罚,对造成严重环境污染事故的,依法追究法律责任。严格环保设施动态管理,强化过程检维修,确保与生产装置同步运行,保障污染物能够得到有效处理,达标排放。对外来单位的环保管理,按照“谁引进、谁负责”和“属地管理”相结合的原则进行管理。造成环境污染的,按50%比例连挂属地单位和引进单位