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企业项目采购实施方法研究.pdf

文档介绍

文档介绍:华中科技大学
硕士学位论文
企业项目采购实施方法研究
姓名:何萍
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:马士华
20040428
华中科技大学硕士学位论文摘要本文根据项目采购的实施过程,对各环节下的实施方法进行研究,结合实例探讨项目采购实旌方法的着眼点,总结供应链环境下项目采购实施中的重点和难点,为企业改进实旋项目采购提出建议。本文从介绍项目采购和供应链管理的概念和内容开始,阐述项目采购在供应链管理中的地位和作用,提出本课题研究的目的和意义。在展开基于供应链管理的项目采购实旌方法的研究过程中,一方面将具体实例按照项目采购的步骤展开,另一方面按项目采购的实施过程研究各环节的实施方法:首先对采购计划的制定做了详细的描述,分析指出采购组共同协调紧密协作的工作方法和程序,采购计划必须围绕成本和效用来制定;接着是对询价计划实施方法的研究,根据项目采购的方式,将询价计划的方法按照招标采购和非招标采购做了分类研究,分别指出招标采购和非招标采购中询价计划的基础,同时,对询价过程中企业需要采取的措旌进行了论述;之后的渠道选择,也按照招标和非招标的方式迸行了详细的分类研究,建议企业按照采购货物和服务的类型以及在供应链中的地位和作用选择合适的评估方法;对于合同签订后的合同管理,围绕合同的执行就各种工作展开讨论,指出工作的核心,在最后的合同收尾阶段,指出企业应该使用的方法,建议企业着重做好对整个项目采购的审计和评估,以促进今后项目采购的开展。最后,本文对基于供应链管理的项目采购合同前期和合同后期工作中的重点和难点做了分别论述,并就项目采购实施方法改进的着眼点加以概述,指出改进方向。关键词:项目采购实施方法成本和效用供应链管理
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学位论文作者签名:学位论文作者签名:∥澎丁≮罕在——年解密后适用本授权书。日期:妒仁暝聑了日‘学位论文版权使用授权书独创性声明日期:吕。安鵉年月日期:沙州年不保密日。本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密口,朐谝陨戏娇蚰诖颉”本论文属于指导教师签名:、/
华中科技大学硕士学位论文髀项目采购和供应链管理的概念和内容形式项目采购在供应链管理中的地位和作用项目采购的含义不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从组织外部获得货物,施工工程和服务的整个采办过程。项目采购按方式可分为招标采购和非招标采购,无论是哪种形式的项目采购最终目的都是通过严格和细致的程序保证采购项目达到最优选择,取得采购价值的最大实现,最终转化为企业价值的一部分,变为企业的竞争力。项目采购是目前采购范围内协调和综合性最强,参与部门和组织最多样的采购形式。它所包含的几个重要过程对企业的供应链的建立和持续高效的运行都有重要的实际影响,这也决定了项目采购在采购供应的环节中有其独特和不容忽视的地位和作用。供应链管理包括了生产过程中的物料转化过程,是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理,它从战略层次上把握最终用户的需求,通过企业之间的有效合作,获得从成本,时间,效率,柔性等的最佳效果,供应链管理包括从原材料到最终用户的所有活动,是对整个链的过程管理。【衔D切┝私馊绾谓⒑筒斡虢⑶坑辛Φ墓┯α吹钠笠担谑谐≈杏有强大的竞争优势【俊O钅坎晒菏墙⑶坑辛┯α吹囊桓鎏厥馊挝瘢捎诠┯α垂理直接针对的是整个流程的管理,一切都以企业效益为中心,实现产品的竞争力,而在项目采购的工作中,涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争,如果没有一套严密而规范化的程序和制度,就会绘贪污,贿赂之类的腐败或欺诈行为和严重浪费现象提供滋生的土壤,给项目的执行带来危害,进而直接影响到企业的效益闭。因此,企业在完善供应链管理的同时,当然不能将项目采购跟供应链的完善割裂开来。供应链也延伸到采购商品的一系列产品要素上【浚缪≡竦墓┯ι讨柿浚品支持服务,品牌形象等,从而构成供应链的一部分。
华中科技大学硕士学位论文本课题的提出及意义目前许多企业的项目采购依然秉承着传统采购的思想和做法,着力于交易的有效完成,考虑的主要是供应商价格的合理性和交货的

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