现代企业合同管理.ppt

文档介绍：第三部分企业合同管理第一章合同管理的主要工作一、合同管理的工作流程二、前期防范三、中期履行督察是否违约对方自身合同管理机制持续改善对方违约处理自身违约处理及时沟通、取得谅解,签署备忘录或相关文件,避免诉讼。四、①合同管理制度的执行情况;②订立重大合同的准备情况和对策;③合同履行的情况和对策;④合同漏洞填补措施;⑤合同争议解决中的问题与对策;⑥其他需要商议的问题。?必须明确定期召开会议的时间和召开临时会议时机;?明确会议内容,如:?关于合同专用章的刻制、保管、使用的规定;?关于合同文本的领取、保管、使用的规定;?关于授权委托证明书的领取、保管、使用的规定。、审查、审批制度?合同会签:是规定在合同订立之前必须经有关机构或人员对此合同能否订立签具意见;?合同审查:是指对合同对方当事人的资格,资信情况进行审查;?合同审批:是指合同经哪那个部门签具后方可加盖公章。?关于合同台帐的规定;?关于合同传递的规定:如《合同运行程序图》;?关于检查履行的规定:如《合同履行结算检查表》。、报表、考核制度?关于合同档案的规定:合同文本及附件、合同签订申请表、签约洽谈纪要、合同变更转让的往来函件、合同履行情况记载等,要求平时立卷,年终归档;?关于合同报表的规定:如《经营动态半月报》、《可供自愿报表》、《资金回收报表》、《经营活动分析表》等;?关于合同考核的规定:谁来考核、考核内容与指标、方法、奖惩等。