文档介绍：广告代理合约立约:金花企业(集团)股份有限公司上海梅高创意咨询有限公司—九九九年五月广告总代理协议甲方:金花企业(集团)股份有限公司乙方:上海梅高创意咨询有限公司甲方委托乙方为其广告总代理,双方协议订立条款如下:一、 代理范围甲方“金花”品牌下的转移因子产品在屮国大陆市场的营销策划、广告、促销、调查等活动。二、 乙方提供如下服务:•企业及市场资讯的整合分析,具体内容包括:(1) 市场分析(2) 产品分析(3) 品牌定位(4) 消费行为分析(5) 同类产品竞争分析(6) 广告分析(7) 企业分析•依甲方要求,完成策略企划,具体内容包括「:市场目标与策略论证、分析(1) 广告策略(2) 创意策略(3) 媒体策略(4) 促销策略建议(5) 公关策略建议•依甲方要求,完成各类创意表现及其设计,具体内容包括:(1) 包装设计(2) 文案创意(3) 平面创意设计(4) CF脚本创意设计(5) 促销或公关活动的赠品道具设计(6) 促销或公关展示的场景设计•依甲方要求,提供专案企划建议,及实施跟踪、监测:(原则上,乙方提供建议,计划执行由甲方完成,乙方负责创意表现及实施监测)(1) 公关活动专案(2) 促销活动专案三、乙方提供之服务依如下方式进行:1•每季度首月15日前,提交甲方上季度的工作简报,进行工作评析;2・每两月一次双方高层参加的工作总结会议;•每年月中旬进行当年的代理工作总结,并提交总结报告;•每月1日作当月工作计划,月底评估;•每次与甲方会谈结束后24小时内作会议记录,交甲方确认;•为甲方提供市场动态资讯,及接受必要的市场、销售、广告咨询。四、 为保证乙方履行协议,甲方作如下配合:1・积极指导、配合乙方丁作;并主动提供乙方所需的各类信息及资料,供其分析使用,但甲方认定与乙方工作无关的文件除外;2•确保乙方完成工作的作业周期,并备齐相关资料(具体作业周期的确定,另行商议。)•每月28日前提供有关销售、生产等信息数据,以作乙方分析之用。•餅1月日提供上年度完整的销售统计报表、市场动态信息、相关行业法规、政策,以作乙方对下一年度的整体企划之参考。5・甲方对乙方提交的各类文件、报告应及时作出反馈,如在五天之内不提出反对意见,则视作默认,而这些文件报告内容将被视作乙方工作的指导依据。五、 乙方的责任•认真、及时、保质地完成约定的各项工作;•乙方保证为甲方提供的策划、创意符合国家的法律;3・乙方保证不再承接同类产品的广告业务;4•乙方严守甲方的业务机密及广告内容,不向他人泄露。•在甲方支付本合同款项后,其相关的企划、创意、设计文本内容的知识产权,归甲方拥有。六、 甲方的责任及权力1・甲方保证不再将相同业务委派他人办理。2•甲方严守乙方的业务机密及作业内容,不向他人透露。七、 代理费的结算及支付按如下方式进行:1、基数部分:甲方全年广告预算以RMB2000万元为底数。乙方按甲方全年广告预算RMB2000万元的10%,即RMB200万元作为乙方代理费基数,甲方全年向乙方支付代理费不低于此基数(含广告投入不足2000万元)。(1)RMB200万元中,30%即60万元作为乙方全年策划代理费的前置性费用,以支付乙方前期工作;♦其中50%即30万元,自本合同签字后一周内支付。♦其余50%,30万元于本案启动前,即月日,甲方一次性支付于乙方。(2)RMB200万元中,40%即80万元作为乙方年度代理费的分季度支付款项,甲方应于1999年月曰、月日、2000年月曰、月曰分四次支付给乙方,每次支付RMB20万元。(3)RMB200万元中的余款30%,即RMB60万元进入甲、、 利益捆绑部分双方设定1999年月日〜2000年月日为第一个销售财政年度,销售考核目标为RMB1亿元销售回款额。(1) 如2000年月日的年度核算时,甲方实际达成1亿的销售回款额,甲方应于2000年月日前一次性全额支付上述乙方代理费基数的余款30%,即RMB60万元。(2) 年度核算时,若甲方实际销售回款额未达成1亿的销售考核目标,甲方不支付乙方代理费基数的余款30%,即RMB60万元。(3) 若1亿的销售考核目标提前达成,甲方应于数据统计核实无误的一周内,一次性支付原定策划代理费基数200万中的所有余款。(4) 年度核算时,若实际销售额超出1亿元,甲方从超额销售部分中每盒提取RMB元支付给乙方,作为乙方策划提成奖金,并于2000年月日前一次性全额支付。3、 媒体及制作代理报价相同的情况下,乙方拥有甲方媒体及制作代理的优先权。媒体监播的工作由负责投放媒体的一方负责。印刷制作、CF拍摄的估价为:乙方外派成本费+乙方基本人员及办公成本+税收+管理费。不另收代理费。4、 甲方须按协议规定,及时将乙方的费用汇入乙方帐号,以便丁•作顺利进行。5、 差旅费(1)乙方雇