文档介绍：工程建设造价管理及控制方法【摘要】文章着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理与控制的方法进行了探讨。【关键词】工程建设;造价;管理与控制;方法1・准确编制标底预算,严格公止评定标严格编标预算管理的目的,在于力求工程编标预算准确,合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素屮,合同造价是最重要的一环,为达到合同造价的准确合理,预算编标中应把住以下几个关口。,并专门从事相关专业,分工明确、责任到人,土建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通,避免专业间的脱节。标底预算编制人员要全过程参与图纸会审,提前熟悉图纸,同各专业人员一道审定答疑会议纪要并下发各投标单位,使之对图纸形成共识,更加公正、公平地参与工程编标、投标,防止施工和决算过程中,甲乙方相互扯皮现象的发生。:审查工程量,防止多算错算;审查分项工程内容,防止重复计算;审查分项工程单价,防止错算错套;审查取费费率,防止高取多算。要坚持严格的评标制度,通过修订标底造价,确定招标合同价。2•施工合同签订阶段的管理施工合同是工程结算的依据,结算的效果直接关系到企业的经济效益。因此,合同签订是否完善非常重耍。合同的签订人员应掌握《合同法沢《建筑法》、《招标投标法》等法律法规,依法维护企业的合法权益。合同的签订过程中应注意:(1) 采用固定价格合同,一定要在专用条款中约定合同价款包括的风险费用和承担风险的范围。风险范围以外的合同价款调整方法,应当在专用条款中约定。比如明确合同价款包括的具木内容,未包括的内容发生时如何计取。应当注意,固定总价适合于:1) 招标时的设计深造已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围及工程计算依据确切,合同履行过程屮不会出现较大的设计变更,承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异。2) 规模较小,技术不太复杂的中小型工程,承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险。3) 合同工期较短,一般为工期在一年之内的工程。因此,我们在签订总价包死合同时,一定要结合承包范围,经过系统测算后才能签订合同。(2) 采用可调价格合同,应当在专用条款内约定合同价款的调整方法。可调价,是指合同总价或者单价,在合同实施期内根据合同约定的办法调整,即在合同的实施过程中可以按照约定,随资源价格等因索的变化而调整的价格。工期在一年以上的工程项目较适用于采用这种合同计价方式。冃前我们多采用可调价格方式签定施工合同,发包方承担了通货膨胀的风险。应当注意可调价格合同屮价格调整的范围,并在专用条款屮约定:1) 国家法律、法规和政策变化影响合同价款。2) 工程造价管理部门公布的价格调整。3) 一周内非承包方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。4) 双方约定的其他调整或增减。(3)合同语言要严谨,在专用条款屮明确双方的权力、义务、各自应承担的责任,为施工期间向业主索赔提供依据。甲供设备、材料投资管理甲供设备、材料投资也是左右工程造价的重要因索之一。在工程建设中,甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主,市场自行采购为辅。在自行采购时,由主管工程的机关、工程指挥部共同参与,坚持三人同行、货比三家,力求质优价廉,