文档介绍：深圳市文化企业发展公司一季度工作总结一季度,公司在外经贸各级组织和领导的亲切关怀和指导帮助下,紧紧围绕《二0一二年度生产经营一号令》确定的方针目标开展工作。公司领导班子深入市场,摸情况,搞调研,进行认真的市场分析和经营分析,落实经营指标,加强管理,培养增效能力。全体员工心往一处想,劲往一处使,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,使公司保持着持续、健康、稳定发展的良好局面。现将文企公司一季度各项工作总结如下:一、一季度财务经营分析一季度实现销售收入247万元,比去年同期124万增长99%以上,%,季度预算的96%,实现利润3万元。(一)主要经济指标完成情况经过强化竞争意识,公司在原有基础上进一步扩展和完善销售网络,影城采取多种业务渠道有会员卡充值、包场、网络套票、情侣套餐等多种促销措施,使业绩初见成效,本季度实现销售收入247万元,比上年同期124万增加了123万元,增长99%,%,毛利率达到53%。成本费用也得到了有效的控制,成本费用本季度为234万,%,%,实现利润3万元,%,扭亏为盈。其中,%,比上年同期增长132%。(二)财务指标情况:单位:万元项目一季度一季度差异额比率%预算数预算完成%-91-:营业费用12397-26--67-,主要原因是业务量增大,而成本随之增大,加之为了促销搞了情侣套餐之类的项目从而也摊簿了单位成本,从而使毛利率比去年同期有所下降。期间费用比去年同期减少了91万,%,%。营业费用也比去年减少了26万,%,%;管理费用与去年同期相比减少了67万,%,%。二、一季度经营分析:(一)“安全发展”的主题,强化安全管理能力,提高安全意识嘉之华影城属公共文化娱乐场所,流动人员众多,现场情况复杂,是消防安全重点防范单位。为加强安全生产、强化消防安全意识,做到有备无患,防患于未然,对新员工开展消防安全知识入职培训,同时聘请专业的维保公司对消防设施定期维护保养,并与深圳音乐厅签订《维保合同》,确保影城安全生产,实现平稳运营的良好局势。、加强人才队伍建设,制定激励机制,营造良好的团队工作氛围一季度适逢春节,员工思乡心切流动性较大,为稳定员工情绪,影城推出一系列举措,组织员工一起过年吃年夜饭,承诺员工春节后调休放长假。同时影城制定了科学的、公平合理、透明的、行之有效的激励机制,让员工在开放平等的环境下展示自己的才能,充分发挥潜能,培养更多的人才适应影城的快速发展,提高员工的参与感,使得整个员工团体工作氛围更加和谐。、抓效益促发展,承担社会公益文化推广与效益并重二、三月是影院行业票房的淡季,影城在票房营销方面任务到人,利用