文档介绍：银行支行行长事迹材料一、基本情况自20XX年3月担任支行行长以来,团结带领全行员工认真贯彻落实省分行、行党委“树正气、扬新风、谋发展”的主导思想,抓机遇、抢市场,使支行在短时间内实现了跨越式发展,特别是20XX年,多项业务指标取得了突破性进展,全行一般性存款余额达亿元,当年新增3亿元,新增贷款发放8000万元,全年利息收入1014万元。二、主要事迹上下联动,成功争办了焦煤集团住房公积金业务。焦煤集团有限公司住房公积金管理中心,是经国家批准的矿区公积金管理分中心,担负着矿区住房公积金的归集、支取、贷款等业务以及霍州、西矿区和焦化公积金业务指导管理工作的独立机构。成立后在工商银行支行开设基本账户,存款有11000万元,在商业银行桥西支行开设辅助账户存款6000万元。20XX年之前和我行西山支行没有业务。在掌握信息的基础上,上下联动,主动出击,用诚意感动了公积金管理中心的领导层,截至20XX年3月末,已吸收公积金存款亿多元,发放个人住房公积金贷款110笔,金额万元,取得了我行在营销西山矿区住房公积金战役的重大胜利。协调内外,有效拓展了总行级重点客户——焦煤集团。焦煤集团作为全国特大型企业之一,地跨省内三个地市,是全国煤炭行业龙头企业之一,企业需求的整体授信额度达亿元,将对我行下一步可持续发展起到十分重要的作用。任职以来,把焦煤集团的整体授信工作作为头等大事来抓,积极深入企业,开展多方位的联系。该授信工作涉及面广,同时涉及省建行系统内三家地市行。所需上报授信材料需各行分头准备,涉及的担保单位也多,加之建行股改上市后陆续出台的新信贷政策,以及其它方面的因素影响,工作量相当大,须投入大量的人力、物力、财力。为此,同志与信贷人员一同全力以赴攻坚,进一步取得了企业的信任,得到了上级行的认可和支持。于20XX年12月中旬完成焦煤集团的整体授信工作并于20XX年1月获总行批复。目前信贷投放工作正在加紧营销,年内有望新增优质贷款数亿元。主动营销,提高银企交往水平,为可持续发展奠定基础。在传统业务拓展的基础上,针对过去合作不多、项目储备不足的情况,与企业多方沟通,寻找项目,及早介入。并在企业项目前期准备的情况下,帮助企业跑项目、协调部委,深化与煤电集团全面业务合作,提高银企交往水平,为今后项目准备打好基础。强化内控,有效提高员工队伍素质,从严防范道德风险和业务操作风险。根据05年发案后部分员工思想麻木、等待观望、士气低落的情况,结合员工自身业务特点,查漏洞,找差距,消除思想障碍;注