文档介绍：1黄湾小康楼燃气管道工程施工组织设计方案编制:审核:批准:2目录一、工程概况及施工依据二、施工准备三、工程投入物质、施工机械设备进场安排四、施工进度计划及确保工期的技术组织措施五、主要分部分项工程施工方案及措施六、重点与特殊部位施工措施和方法七、确保工程质量的技术组织措施八、保证质量的措施:九、雨季施工措施十、确保安全生产的技术组织措施十一、确保文明施工的技术组织措施3一、工程概况及施工依据一、工程名称:黄湾小康楼燃气管道工程二、工程地点:黄湾小康楼三、施工依据:1、黄湾小康楼燃气管道工程设计图纸;2、国家规范及标准:(1)《城镇燃气技术规范》GB50494-2006(2009年版)(2)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ94-2009(3)《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010(4)监理公司《天然气管道监理大纲及实施细则》(5)建设工程施工合同3、目的1、保证工程质量,缩短建设周期,提高投资,使中卫市天然气管道工程受益市民。2、使工程建设施工管理标准化、规范化、制度化,不断提高管理水平。四、工程内容:本工程为黄湾小康楼燃气管道工程,位于中卫市沙坡头区南苑东街,;;DN80法兰球阀1个。五、质量目标:工程验收一次性通过,达到合格标准。六、计划工期33天,计划进场3月26日,计划竣工4月29日。二、施工准备1熟悉图纸:组织图纸内审,组织现场技术人员熟悉施工图纸,深刻领会设计意图及要求,会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作,把图纸上存在的问题在施工前解决。2技术交底:项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案,对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书,并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。3提出材料计划:在图纸会审的基础上,认真进行工料分析,提出各种材料计划根据施工顺序编制材料需用计划,提出加工预制及采购计划,所有材料必须按计划进入施工现场。4提出人机计划:制定劳动力计划和机械需用计划,开工前做到人员、机械设备落实到位,一旦确定进现场时间,保证做到随时调动施工人员和机械设备,达到开工所具备的一切条件。及时组织施工人员队伍,使劳动力有计划、有组织的分段进入现场,满足施工高峰期的劳动力需用量,并对进入现场的人员进行安全与环境维护的教育及交底工作。5施工阶段划分关键控制点序号施工阶段主要完成的工作内容1施工准备阶段组建项目经理部,施工管理人员进场,搞好三通一平,施工用设备进场,图纸资料自审、编织作业指导书和施工方案2第二阶段管道安装、管线吹扫、管线强度和气密性试验、场地清理、垃圾外运3工程交付验收竣工图、竣工资料验收、工程总验收6施工任务划分4项目部应根据施工需要划分作业组,并合理配备作业组人数,施工工作安排及人员安排。三、工程投入物质、施工机械设备进场安排在进场前确定机具堆放位置,材料分类、整齐堆放,具体进场计划安排见文明施工方案。根据施工需要配备的机械设备;交流电焊机1台、切割机1台、角向磨光机1台、SY-8气泵1台,套丝机1台,电锤2把,脚手架3附。四、施工进度计划及确保工期的技术组织措施工程开工制定施工进度计划,在进场施工过程中必须严格按照施工进度计划实施,保证工作人员数量及施工机械设备的正常工作,确保工程按期完成。(见人员配备及机械设备一览表,施工进度计划见附表)一、人员优势化:提高作业人员素质,实行工程项目管理,项目责任人要对施工作业人员进行优化组合,在人力上有足够的保证。二、任务分解化实行分工种、分工序承包制,对各工种、工序进行定工日、定工时,确保当日任务当日完成。三、专款专用化要确保各种材料及时供应,该工程的工程款和工程进度款实行专款专用,不能挪用到其它工程上去。四、施工机械化在工程施工中,配备足够的机械设备和施工机具,要按施工方案所确定的机械设备、机具进行配置,同时加强各种机械设备的维修、保养工作,设专人专门负责此项工作,做到随时抢修,保证不误施工。五、设备部件加工、检测工厂化阀门等设备的检测、调试在仓库进行。六、隐蔽验收及时化工程隐蔽前与监理等人员约定隐蔽验收时间,以保证及时隐蔽。五、主要分部分项工程施工方案及措施一、施工程序:1、管道测量放线;2、管道组对焊接及现场记录;3、焊接架空管;4、管道吹扫和试压自检;5、户内挂表安装,6、系统吹扫试压;7、置换、、施工方法:1、测量放线:按照施工现场实际坐标和施工图纸坐标进行计算。2、管道连接:连接前对管材、管件进行仔细核对,并在施工现场进行外观检查,工序施工进3月4月2627282930123456789101**********机具准备测量放线组装焊接吹扫试压竣工验收5符合要求后方可使用。焊接前在自动焊机里输入本工程