文档介绍：兰丰环境工程科技有限公司发展战略研究
Development Strategy Of Lanfeng Environmental
Engineering Science &Technology Co., Ltd
作者姓名范兰
学位类型专业硕士
学科、专业工商管理
研究方向企业战略管理
导师及职称杨善林教授
2010 年 10 月
合肥工业大学
本论文经答辩委员会全体委员审查,确认符合合肥工业大
学硕士学位论文质量要求。
答辩委员会签名:(工作单位、职称)
主席:金友华合肥荣事达高工
委员:倪志伟合肥工业大学教授
杨皖苏合肥工业大学副研究员
导师:杨善林合肥工业大学教授
2
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰
写过的研究成果,也不包含为获得合肥工业大学或其他教育机构的学位或证书而使
用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说
明并表示谢意。
学位论文作者签字:范兰签字日期:2010 年 12 月 2 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解合肥工业大学有关保留、使用学位论文的规定,有权
保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅或借阅。本人
授权合肥工业大学可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检
索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后适用本授权书)
学位论文者签名:范兰导师签名:杨善林
签字日期:2010 年 12 月 5 日签字日期:2010 年 12 月 5 日
学位论文作者毕业后去向:
工作单位: 电话:
通讯地址: 邮编:
3
兰丰环境工程科技有限公司发展战略研究
摘要
本文运用战略管理的相关理论和分析方法,对盐城兰丰环保公司的外部环
境及内部条件进行了详细的分析,在此基础上对公司的发展战略作出了选择与
制定,并为公司战略实施过程和方法进行了系统的分析。
在对兰丰环保公司所属环保行业及环保行业的发展趋势进行了分析的前提
下,对袋收尘的发展现状、市场前景及兰丰环保公司的主要竞争环境运用波特
(Porter)五因素分析法进行了详尽的分析。得出如下结论:袋收尘行业是一
个朝阳产业,具有极大的国内及国际市场,同时由于技术含量不高可复制性强,
市场制度不规范,存在不正当竞争。盐城作为全国二大环保产业基地之一,具
有良好的发展环境。
在对兰丰环保公司现有的财务状况、产品特点、技术研发与装备、客户资
源、市场开发能力、生产能力以及公司的组织架构等内部条件进行分析的基础
上,采用 SWOT 矩阵分析工具对兰丰公司的优势与劣势进行了细致的分析,得出
兰丰公司现有的产品比较单一,生产成本较低,在人力资源、资金实力及产品
研发方面尚显不足。但二年多的努力,兰丰公司已拥有良好的口碑、较强的销
售团队。
为实现公司在 2010 年实现产值 8000 万元,2015 年实现产值 3 亿元的近期
及远期目标,结合企业的实际情况,兰丰公司选择的发展战略为:低成本战略、
差异化战略、竞合战略。
为确保兰丰环保公司总体发展战略的实施,公司要在组织架构、品牌资源、
合作资源、人力资源等方面作出重要的调整;并通过增强公司的市场开发能力、
加速技术研发能力、提升项目实施管理能力、构建良好的企业文化等途径,进
一步提高企业核心竞争力。
关键词:兰丰环保公司;发展战略;Porter 分析;SWOT 分析;核心能力
4
Development Strategy Of Lan Feng Environmental
Engineering Technology Co., Ltd.
Abstract
In this article, there is a systematic analysis about the strategic choice,strategy
formulation, strategy implementa