文档介绍：人事行政部·逻辑思维&PPT呈现Only quality posesses market, and improvement gets :部门:商务PPT的痛点逻辑化思考思维乱无思路如何打开思维搭建汇报思路?形象化表达解释多无逻辑如何逻辑形象呈现报告内容?精炼化萃取文字多无观点如何高度概括提拣文字内容?高效化绘制形式花重形式如何打开思维搭建汇报思路?PPT逻辑呈现方法论逻辑化思考LogicalThinkingT纲领化构思OutlinedStorylineO精炼化萃取PefinedPointP结构化解析StructuedAnalysisS形象化表达PowerExpressionP高效化绘制EfficientDrawingE案例2018-2020年:建立各项培训管理制度,设置专职培训管理队伍,开展培训工作。2020-2022年:开展三库建设,尝试教材开发工作;积累培训资源;探索建立培训体系,提升培训管理队伍。2022-2024年:不断完善培训体系,搭建基于能力的培训管理平台,形成系统化、职业化的培训体系,提升整体培训I能力2018-2020年:建立各项培训管理制度,设置专职培训管理队伍,开展培训工作。2020-2022年:开展三库建设,尝试教材开发工作;积累培训资源;探索建立培训体系,提升培训管理队伍。2022-2024年:不断完善培训体系,搭建基于能力的培训管理平台,形成系统化、职业化的培训体系,提升整体培训I能力案例建立各项培训管理制度,设置专职培训管理队伍,开展培训工作。2018-2020年2020-2022年开展三库建设,尝试教材开发工作;积累培训资源;探索建立培训体系,提升培训管理队伍。不断完善培训体系,搭建基于能力的培训管理平台,形成系统化、职业化的培训体系,提升整体培训I能力2022-2024年案例建立各项培训管理制度,设置专职培训管理队伍,开展培训工作。开展三库建设,尝试教材开发工作;积累培训资源;探索建立培训体系,提升培训管理队伍。不断完善培训体系,搭建基于能力的培训管理平台,形成系统化、职业化的培训体系,提升整体培训I能力2018-2020年2020-2022年2022-2024年案例建立各项培训管理制度,设置专职培训管理队伍,开展培训工作。开展三库建设,尝试教材开发工作;积累培训资源;探索建立培训体系,提升培训管理队伍。不断完善培训体系,搭建基于能力的培训管理平台,形成系统化、职业化的培训体系,提升整体培训I能力2018-2020年2020-2022年2022-2024年案例建立各项培训管理制度,设置专职培训管理队伍,开展培训工作。开展三库建设,尝试教材开发工作;积累培训资源;探索建立培训体系,提升培训管理队伍。不断完善培训体系,搭建基于能力的培训管理平台,形成系统化、职业化的培训体系,提升整体培训I能力2018年2022年2024年2020年基础建设,建立制度积累资源,搭建体系积累资源,搭建体系案例总结:商务PPT核心要素(3PL)LogicPowerPointProfessional逻辑要清晰(结构化解析)表达要形象(形象化表达)观点要突出(精炼化萃取)展示要专业(高效化绘制)