文档介绍：中山桑芭丝服装有限公司
程序文件
管理评审程序
编号:S-QP-03
版本/修改状态:A/0
生效日期:2002年月日
页码:第1页,共4页
拟制:朱文君审核: 批准:

确保质量管理体系持续有效运行,不断寻求质量改进的机会。
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适用于公司最高管理层对质量管理体系中各项质量活动的评审。

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、验证整改措施实施结果。
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,通常在第一季度末召开评审会议。
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、组织结构发生重大变动、产品结构发生重大调整等重大变化时,可增加管理会议频次。

成立管理评审委员会,评审主席由总经理或总经理授权人员担任;秘书长由管理者代表担任;成员由公司最高管理层、各部门主管及总经理指定人员组成,并于评审前一个月予以公布。

,管理评审计划内容:评审目的、评审范围、评审重点、评审依据、评审人员。
,分发给管理评审相关人员。

、目标;
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、外部审核不合格项的纠正和预防措施实施情况和效果;
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,管理评审相关部门应收集各自职能范围内的有关资料、信息反馈等,统计分析,提供以下工作报告。
质量目标完成情况报告;
上一次管理评审的整改措施及跟踪情况报告;
c) 内部、外部质量审核报告;
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d) 本部门或职责范围内质量统计和分析报告;
e) 过程控制运行情况报告;
f) 客户投诉综合分析报告;
g) 顾客满意度报告。
上述工作报告在管理评审会议召开前二周,上交管理者代表。
管理评审会议由总经理或授权人员主持,管理者代表作质量管理体系运行情况报