文档介绍：农村信用社三定工作总结全员竞聘双向选择优化组合竞争上岗“三定”工作顺利完成全员竞聘,双向选择,优化组合,竞争上岗,日前,我联社根据省联社和市农信办的有关“三定”要求,精心组织,周密部署,按照公平、公开、公正、择优的原则,经过报名、笔试、演讲、答辩、综合评定等程序,利用“五一”前后一周时间,顺利完成了“三定”工作。公开选拔中层干部30名,128名干部职工全部实行双向选择、竞争上岗。思想重视,提高认识。近年来,农村信用社在深化改革、快速发展的同时,在劳动人事用工方面也暴露出一些问题,如:干部能上不能下,员工能进不能退,个别员工发展意识、进取精神、创业意识淡薄等,既影响到农信社生机和活力的焕发,也影响到农信社的和谐发展。为顺利完成上级分配的各项目标任务,实现今年联社提出的“外借力、内挖潜,一年业务翻一番”的奋斗目标,我联社借助省联社和市办有关“三定”工作的精神,把“三定”工作作为促进业务发展的一项重要内容来抓。要通过“三定”,增强员工的竞争意识和进取精神;通过“三定”,进一步拓宽选人渠道,推进人才选拔任用科学化、民主化、制度化;通过“三定”,建立干部“能上能下”为主要特征的充满竞争和活力的用人机制;通过“三定”,促进业务快速发展。建立组织,宣传发动。为确保“三定”工作顺利进行,联社领导高度重视,在经过研究、形成共识的基础上,迅速行动,于2月5日成立了“三定”工作领导小组,并利用会议、网站、组织专题学习等方式,深入动员,反复宣传“三定”工作内容及相关的人事政策,使广大职工了解“三定”,理解“三定”,拥护“三定”,投入“三定”,使员工积极参加竞聘。统筹兼顾,制定方案。为确保“三定”工作更趋科学,联社多次召集机关科长及有关人员进行讨论,集思广益,按照上级有关文件精神,从不同岗位挑选人员参与修订,无论各个岗位设置,都反复调查,合理设置,确保方案内容全面完整、合理科学。经过数十遍的反复修改,科学地制定出了“三定”工作方案和竞聘上岗实施办法,并通过了省联社和市办的审定。为确保人员思想“三定”后不出现波动,联社还抽调老同志、老党员成立了“三定”工作防范预案领导小组,以保证员工思想统一,不影响业务正常运行。公开报名,积极竞聘。“三定”工作方案和竞聘上岗实施办法获得省联社和市办批准后,联社以文件形式在全辖内进行公布,并分两步进行。第一步,先竞聘中层干部、联社机关人员、信用社主办会计;第二步,所有员工优化组合,双向选择,竞争上岗。方案一经公布,辖内职工积极响应,凡符合条件的员工全部报了名,一天内报名参加中层干部竞聘的人数高达73人。全员考试,提高素质。为确保考试公平、公正,所有笔试试题严格保密,监考人员除市办人员、联社领导外,还聘请外部专业人员监考。由所有报名参加考试人员自行抽号参加考试。所有参加竞聘的人员也分两次参加考试,先进行中层干部、联社机关人员、信用社主办会计的考试,之后落聘者再参加员工的考试。演讲答辩,组织考评。联社中层干部的竞聘工作得到了市办的大力支持,竞聘前一天,市办将全市辖内除西工联社外12家联社的理事长、主任(剔除须回避人员)、市办的9名人员随机编号,选派出由市办人员3名、其他联社3名、西工联社3名共计9名同志担任演讲、答辩评委,让市办计算机中心科技人员编写了记分程序。同时,还聘请本社的老同志、老党员担任现场监督员,所有评委及工作人员全部挂牌工作,确保了竞聘