文档介绍：**项目管理概论及生命周期**第一部分项目管理的新发展**项目与项目管理导入奥运项目经理的三拍原则一拍胸脯(三个月完成!)二拍脑袋(还有这种事?)三拍…(…)**第一节项目管理的发展轨迹一、项目管理的发展现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手段,现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域。项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段:80年代之前被称为传统的项目管理阶段80年代之后被称为现代项目管理阶段**第一节项目管理的发展轨迹上大学时,一个偶然机会接触项目管理概念,老师讲的项目管理就是指工程项目的管理。开始项目管理生涯,项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。去美国做访问学者时,美国人认为项目管理包括对于各种创新活动的管理。去国外考察时,发现国际上已公认所有一次性、创新性、独特性工作的管理都属于项目管理的范畴。**二、传统项目管理发展阶段从四十年代中期到六十年代,主要是应用于国防工程建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法,在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。 ManhattanProject,,建立起两大国际性项目管理协会,即:以美国为首的美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute—PMI)和以欧洲为主的国际项目管理协会(InternationalProjectManagement,Association—IPMA)以及各国相继成立的项目管理协会,为推动项目管理的发展发挥了积极的作用、做出了卓越的贡献。第一节项目管理的发展轨迹**三、现代项目管理阶段80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段,项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业,并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。今天,项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式,所以现代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。第一节项目管理的发展轨迹**第一节项目管理的发展轨迹未来企业管理的三大支柱战略管理项目管理营销管理营销管理战略管理项目管理企业管理**第二节项目的基本概念一、项目的定义与概念 一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。**第二节项目的基本概念PMI的定义: Atemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice. 在一段时间内为完成某一独特的产品或提供独特的服务所进行努力的过程。--PMBOK2004