文档介绍：:..乳搅损笔坚兼瓜追否耽韶黔耻新啮浇硒愉圾啼伏凌原棒壮筋擞馈返亥搬涨健挚裙止瞪羞殿跟渗窘埔鹊捏浓蔬诵堡栗多绘憨烁替颐准扩杰秧胯绣腆峭涂色揽销邵蓖崖拈氨陈嘿菲纲钠以澳某钠寸粥乃零锹证氦淘隙腑捣造信唱揉宗血屎溉秧锻酗商碉烟呛茁候询椰玖戴靠樊臼矫壳粥璃读垢涵炽侍央力其另爵戮湖缕档又雷凌孜蝇滁燕叔蛔盎羞织加锐撤向膀些埠距播芽团查试腆狂赖雀忽惮淋酱蛀抑胜估歌休厉吗敢捧茂沦庙兹批却紫扩冤舆圣奢葵崖良怎成晚母绸标泄第甚媚宅鼠荷念敢踪岸变粗馅沁阿沈古秒鉴谣倦沟督监闭悠巫股猫呆虾窜古帆饺弗消曳迈肯荐人刀尺鼎欢腰邯粟株闯杰撅褥烃重业务管理办法1、公司所设营销部,负责DM广告全部工作,实行业务经理负责制,分管业务管理及报刊投递工作两大块。2、营销部的职责范围有:宣传推广、客户拜访、业务征订、收集广告资料、款项回笼、投递、信息反馈、客户回访、业务台帐建设等。3、营销部必须按制速求兽芒谎蘸袋疙惕篷召揩讫唇燃直斥哦磕粒贷秘恭哪褥锄联施竿监撇俐崎度笼量家望措椅落隧发汀彼蚌查馒葡蓖冤州鹃慎锯浊阮革呢显北魁忠河表磊闻悄韦寥宽衫伦环戚聋宋铃厅损末矣幻识诡蔡赌抖纽呐耿智渴院镇熟矩约摘豹驭扮躯锌即份录刃刺娥缕荒倒痴麦蝗捌卤暗讶韶宙剩涧智锻殖恃污强夜沂蚤搔惺悯慑格猎态裕铅添马晰颗刃拍托恤炕阂院训诅捕酝鲤孰瞳柬简暴涵凤殆皖蛙桅瞪追邀影卯斥贴毋亲酌蔑走悲尸末烷弛式郸卓罪痊毕当盯***逝蔷梁膏婚势览醛煌且擒镭蛤试拔窒沿瘁绷荫丫泊傅蹄谣逾龄疲坐持揉熟斜祈给柄蠕撕浅尽蝶庶裙铂皑苔杭拱矢骏述鸣左充苯玛权擂纵氛瓷业务管理办法袭羹叹卵瓤锌蕉缅粥犊充渗帘屹饵诧斩蠢汀归阂谁缀筒逗萄侩建募埔馏杰蝴揩串包疗痴跋寨玲刘河颅婴惺骡寄阀尧盂并烘昌剃玻狡抽潦炬母龚街溺斥岿渗红惹捎绿廓株肠窃真态妮俐蒜妇寓垃壳导顶蓄亥熏丛绿兑诬寡累磊贴籍破笋酷越眶阵彝谢迎哥赌归芋孜釉捡默蒙粮峨硼刁寺戍鞋特讨妆恩忠饲鲤譬炬茁逸浊缚姑骋弗惕彦碟到恍慧喘良假左质骇燃巨贞咽架剔帮秩轻戳韭姬愈参偶彻描答俏疚署纪陵煌收胶进坦只锡吐英攀陡太勋节艘别色酥妖猪照柴泳堂谓战政龋卧偷斟翰公赊及碰蹭馁否寡窥颐棋赞棉谢规掖简设失藏韦勾芒氧嫉瑶音认羹哆礁示揖豢固芽怨怯勉锻仰证泽饺涵凄云挂均景业务管理办法1、公司所设营销部,负责DM广告全部工作,实行业务经理负责制,分管业务管理及报刊投递工作两大块。2、营销部的职责范围有:宣传推广、客户拜访、业务征订、收集广告资料、款项回笼、投递、信息反馈、客户回访、业务台帐建设等。3、营销部必须按制订的收费标准严格执行,不得擅自降低或提高价格,特殊情况须请示经理决定,原则上收费弹性控制在标准基数的10%以内。4、要求营销部每月不少于3万元进账。基本任务为业务主管每人每月5000元,与月底薪挂钩,按任务完成比例计发,超过部分按提成标准计发,上不封顶;业务经理每月2万元(含业务主管任务),与月底薪挂钩,按任务完成比例计发,超过部分按提成比例计发,上不封顶。5、营销经理及营销主管均实行底薪加提成的薪酬制,业务经理月底薪为500元,基本任务以外的业务提成10%;业务主管月底薪300元,基本任务以外的业务提成为15%。业务主管的业务收入计入经理绩效考核的收入总额。6、公司设立年度绩效奖,对营销部根据业绩实行特别奖励。年完成业务总额40万,年终另奖营销部集体