文档介绍：武汉钢铁集团 W 企业员工激励方案的研究
Investigation on Motivation Scheme for the
Employee in Firm W of Wuhan Iron & Steel Group Co.
作者姓名曾慧
学位类型专业硕土
学科、专业工商管理
研究方向人力资源管理
导师及职称傅为忠副教授
2010 年 10 月
合肥工业大学
本论文经答辩委员会全体委员审查,确认符合合肥工业大学
硕士学位论文质量要求。
答辩委员会签名:(工作单位、职称)
主席:操龙灿蚌埠市政府
委员:骆正清合肥工业大学教授
钟金宏合肥工业大学副教授
导师:傅为忠合肥工业大学副教授
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独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰
写过的研究成果,也不包含为获得合肥工业大学或其他教育机构的学位或证书而使
用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说
明并表示谢意。
学位论文作者签字:曾慧签字日期:2010 年 11 月 28 日
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学位论文作者签名:曾慧导师签名:傅为忠
签字日期:2010 年 11 月 28 日签字日期:2010 年 11 月 28 日
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通讯地址: 邮编:
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武汉钢铁集团 W 企业员工激励方案的研究
摘要
随着我国改革开放日益深入的发展,尤其是我国确立了社会主义市场经济体制的
长期目标并加入了 WTO 组织后,人力资源的问题越来越突出。就大多数的人力资源管
理问题来说,激励问题是我们谈论的比较多的问题和话题。激励的内容是否得当,将
会直接关系到人力资源管理和培训的效果。这将对我国的企业特别是国有大中型的企
业员工来说,激励方案的结构问题将会有更高的要求。可喜的方面是我国国企员工的
激励模式和方法逐渐被管理层所重视,但在国企人力资源管理和培训的各环节中,依
然存在着激励措施不健全的问题。我们需不断的改革企业员工的激励措施和方式,力
求组织中员工的管理方式从以严格的等级规章制度控制作为主要的管理方式转向灵
活有效的激励方式。有效的激励需要借助于不同的精神和物质激励措施来满足员工的
各种需要,激发员工的工作热情和内在潜力,树立员工的奋斗目标。强行控制的结果
是服从,但是激励的结果是高度的认同,还有热情,使得潜能变成组织显能和效能。
蛮横的控制会使员工变得渺小,而激励使员工变得积极和自信。
鉴于此,本文通过对武汉钢铁集团 W 企业(以下简称:W 企业)人力资源中员工激
励问题进行了调查研究,主要采取实际调查和理论推演、理论继承和创新、实证研究
和规范研究相结合的研究方法。以国内外各种相关激励理论为依据,从 W 企业的激励
方案现状入手,诊断 W 企业目前的激励方案存在缺乏针对性、激励因素不到位、激励
形式单一化等方面的问题,通过对存在问题的原因进行分析,并从企业的现实情况出
发,适时提出构建一套符合 W 企业人员特点的科学合理的激励方案。文章最后为使方
案可行、能操作,又进一步从转变观念、组织和企业文化等方面提出了实施方案的保
障措施。
关键词:武汉钢铁集团;员工激励机制;企业文化;激励方案
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Investigation on Motivation Scheme for the
Employee in Firm W of Wuhan Iron & Steel Group Co.
Abstract
With further development of reforming and ope