文档介绍：述职报告策划述职报告策划篇一:策划部述职报告策划部述职报告各位领导:你们好!岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头,感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年2月份晋升为策划部副经理,我非常珍惜公司给我的学****机会和成长、发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来,本人对工作尽心尽力,凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!时间催促我告别2010年,憧憬激励我在2011年开创事业的新高。为了更好地完成工作,经验,扬长避短,现将过去的2010年岗位工作汇报如下:一、思想汇报:2010是我真正走上本部门工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主导,我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。首先是心态,“态度决定一切”;有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。其次,是能力问题,包括本职工作能力,自信力,协助能力,承担责任能力,以及发展潜力等,都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我对工作的态度就是尽自已最大的努力,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,这样才能懂得如何成功!二、工作岗位职能汇报:我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自已,做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明确,态度端正。从而,对我的工作发展打下了良好的基础。首先,过去一年工作取得的进展:活动推广方面,我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作,对内部做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提,对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约,更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作;其次,作为一个策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求,我十分注重学****工作之余,我利用可利用的时间来学****另外,我觉得公司的每位同事都是我的老师,每一个人都有自己的优势,只有不断地向他人探讨求教,我才得以提高,工作才能做好。在这个职位上,我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作,与同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。三、自我总结:在这一年的工作中接触到许多新的事物、学****到了许多新知识、新经验,使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然,有收获也有不足,如事情把握上仍然欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此,2011年是希望的一年,有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔,采取更积极主动的态度迎接新的挑战,用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。以上是本人对岗位工作的陈述总结!谢谢各位领导的垂听、欢迎指正!策划部:XXX2011年1月12日述职报告策划篇二:述职报告-策划部长述职报告职位:策划部长工作职责:,负责拟定公司市场发展战略和市场发展目标,经总经理审核批准后负责市场发展战略的贯彻执行;;,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;,品牌设计和维护,作为公司所有市场活动的基础和核心;;、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;,与政府、媒体之间关系的开拓和维护;,确保流程的顺利进行,并根据公司的具体情况提出对流程的修改意见;,制订部门绩效评估指标,对本部门人员进行绩效考评;,领导解决或参与解决与公司市场管理相关的重大问题,完成上级领导交办的其他工作。工作成绩及改进思路:一、新品推广配合春夏秋冬四季产品的开发、上市推广分别策划了不同的针对消费者的促销活动,不仅新款销售良好,同时也带动了过季款的销售,减少了库存压力。春季新品上市推广活动:百花争艳此次春季新品推广活动采用买赠方式推广,配合精美POP和短信平台辅助宣传,吸引了新老顾客的光顾,销售情况较好。基本达到预期效果。夏季新品上市推广活动:舞动人生此次夏季新品推广活动采用买赠、抽奖两种方案同