经理人员综合素质考核表.doc

文档介绍：万策(智业)集团
经理人员综合素质考核表
考核项目
考核内容
考核得分
领导能力
率先示范,受部属信赖
5 4 3 2 1
计划性
能以长期的展望拟定计划
5 4 3 2 1
先见性
能预测未来,拟定对策
5 4 3 2 1
果断力
能当机立断
5 4 3 2 1
执行力
朝着目标断然地执行
5 4 3 2 1
交涉力
关于公司内外的交涉
5 4 3 2 1
责任感
有强烈的责任感,可信赖
5 4 3 2 1
利益感
对利益有敏锐的感觉
5 4 3 2 1
数字概念
有数字概念
5 4 3 2 1
市场意识
有国际意识、眼光广阔
5 4 3 2 1
自我启发
经常努力地自我启发、革新
5 4 3 2 1
人缘
受部属、同事尊敬、敬爱
5 4 3 2 1
协调性
与其他部门的协调联系密切
5 4 3 2 1
创造力
能将创造力应用于工作
5 4 3 2 1
情报力
对情报很敏锐,且有卓越的收集力
5 4 3 2 1
评
价
评分标准:65分以上为能力超强;60~65分为能力强;55~60分为能力较强;
50~55分为能力一般;50分以下为能力差。
万策(智业)集团
人力资源部