文档介绍：:前言;知识篇:什么是TPM?TPM的历史沿袭TPM五大要素及其含义TPM的八大支柱TPM与精益生产七大浪费与设备的六大损失OEE应用技巧篇:自主维护推行标准7步骤善于发现“六源”“为什么”‘五定’:以这一本小小的《TPM手册》为载体,系统的向全体员工展示TPM相关的知识、技巧、经验等等是为了让大家更全面的了解TPM,提升TPM理念,并积极的投身于TPM这一全员参与的项目中。,本意是"全员参与的生产保全",也翻译为"全员维护",即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。TPM起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起,韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代,中国一些企业开始推进TPM活动。“全员质量管理(TQM)”。TQM是W·爱德华·戴明博士对日本工业产生影响的直接结果。戴明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家,他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。进而如何利用其数据结果,在制造过程中控制产品质量。最初的统计过程及其产生的质量控制原理不久受到日本人职业道德的影响,形成了具有日本特色的工业生存之道,这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM。戴明与他的PDCA循环