文档介绍：摘要
随着经济全球化和经济一体化的加剧以及信息技术的日新月异,现代连锁经营业态正在极大地冲击着传统的商业行业,连锁企业的规模和数量在不断扩大。面对激烈的市场竞争,如何更好地为连锁企业提供资金服务,完善连锁企业财务管理已是当务之急。
本文在回顾连锁企业发展的基础上,介绍了现代连锁企业的经营特征及财务管理特征,总结分析了我国连锁企业财务管理的现状和存在的问题,提出了进一步加强连锁企业财务管理的对策建议,希望为连锁经营企业提升财务管理水平、实现健康可持续发展提供一些参考。
关键词:连锁企业;财务管理;存在问题;对策建议
Abstract
With economic globalization and increasing economic integration and information technology advances, Chain management in modern business is significantly impact the mercial sectors, Chain enterprise's size and the number is increasing. The face of fierce petition, how to better fund services for the chain, and improve financial management chain is imperative.
This paper reviewed the development of enterprises based on the chain introduced the operating characteristics of the modern chain and financial management features, summarizes and analyzes the financial management of chain of the current situation and existing problems, the further strengthening of financial management chain Suggestions, Chain enterprises want to improve financial management and achieve sustainable development of health to provide some reference.
Key Words:Chain enterprise; Financial management ; question; Suggestions
目录
一、引言 1
二、国内外连锁企业发展状况 1
三、连锁企业的经营特征 3
(一)企业识别系统统一 3
(二)商品及价格和服务的统一 3
(三)经营管理的统一 3
(四)经营理念的统一 3
(五)市场战略的统一 4
四、连锁企业财务管理的特征和内容 5
(一)连锁企业财务管理的特征 5
(二)连锁企业财务管理的内容 6
五、连锁企业财务管理的现状和问题 7
(一)会计核算职能不够细化,财务管理能力有待加强 7
(二)销售价格管理机制不灵活 8
(三)总店、分设总店和分店的财务关系不清、权责不明 8
(四)集中采购有名无实 8
(五)企业财务人员用工数量多,综合素质不高,流动性过强 9
(六)财务人员费用控制缺乏弹性 9
六、改进连锁企业财务管理的对策建议 9
(一)完善连锁企业内部财务组织结构 9
(二)实行全面预算管理制度 10
(三)加强财会人员素质建设 11
(四)大力发展特许经营连锁 11
(五)创新财务管理手段 11
参考文献 12
致谢 14
一、引言
连锁经营和超级市场被共同认为是“现代流通革命”的重要标志。所谓连锁经营是指以产权或契约为纽带,将独立的店铺组织起来形成整体,从而使企业经营实现规模化和集约化,是国际上现代零售商业和饮食服务业普遍采用的一种经营形式和组织形式。自1895年世界上第一家连锁店诞生以来,连锁经营就以其独特的魅力风靡世界,目前已成为国外零售企业发展的主要组织形式,而我国自1990年代初引入连锁经营以来,至今也有近二十年的发展历程。当前,我国连锁业竞争激烈,中外连锁企业已开始全面对决,国外连锁企业具有先进的硬件设施和卓越的组织管理能力,在竞争中优势明显,因此必须采取强有力有针对性的措施加强我国连锁企业的经营管理,提升连锁企业的竞争能力,其中加强我国连锁企业财务管理必将成为其中的突破口和重要抓手之一。本文将在阐明连锁企