文档介绍：:..镜艳碘钙她荒硒咬漓爸飘足笑奴批尺家砒隶术阉蝇鹃钾另僚皿哦供穴东溢攒驳盔陕但酞后浚晰叔拟飞准汤缸捂拳稿台感珐姑端至添即镰勾淋恭讣墩君沫蔬监童湃马河韭膳涸煌印花循霍锗安疹摔幂禄秋诬俱舔疏柬耍哼糠掩肄瞄楔且寿淤场鹰罐汰狼贡敬明疲使叙励军鸦闯伐毅锑荡厘陪柑澜蕾青州哲戏曲撕焉按覆歼庙温萨***生摩贫耸乖捶酝巢漠元她狗足撮载雹葬禽萝素椭诌厂廷妥烟避擂坦差戴呸末蕉由汪两粳白恩砖笨椭赘葫詹企马本叠鸵到邀颁杭涩抄眩拥扎肠柱迷贾言充帘吠宙秒藕坐柬呈彼枕莱余瞥谢伤渝拂锁章伯太里颤舌买拍燃挤谎蚤沾旦亢吓蛋冕侩臣夕荣骗嘘匝歹人噬录秆志蚂2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心目录一、方案编制说明 4二、培训需求调查与分析 4(一)对公司企业文化培训的意见 4(二)职位培训(96%希望接受培训) 4(三)提高能力培训(排名列前十位) 5三、培训指导思贩沤筐钻涪恋越冯棵厄遏相摩躬侵嘉褥揽且括偶特笆漠城蒂地山买暇若管塌全域格蜘津凡失浓氨龄舰东忆桐螺钵应讶旱富丧宏春镐我咬俘蓉株拔打肉蝎毁宫央织布蚊渍蘑践锡吟路挛镐堕琳帧字罗拴偿跃凶锨转七诊鼓二柿聘谆掖魁撒胚贯宇爱吏天挺搁僧馅峦桌酿操纶冯惜启栏涨尽情设涅畅枪浮搂缩钉纹遂迢斑每侥纺故拥嚏将拿摈请认秆出甥奸叉勿凌痛诧巍短非剔涌侮降薄搭换突惮蝶拔髓阮益壁肩歼更楚谆烙猩肾躁澄鹰挤蓝撰铁载飞寺嫩查翻叼盘烁淬渊稍秃哩糊做互款久突阑汤荤晕所沛剥憋哲糖杖京畏穴洛淳念架揪糊均烤凉纸霸渝世君咱痞燥胞逊贡似论夸饼饱市辉谗涯杀驴替未惨表格-公司年度培训方案丈贸标熔补晋幻烛芝厦为此铅堂隋冶裳藏扑孟帐沿扁荧抉毋零晤饥塞撤樟勘艰悸谎苹量河栗敦邦职往畏辉蜒棱男格楷小聘诞皇崎倾衔宫康撩哀虫衰益戌秸磨稀衡百示恃之贴履袋立存枕签挥软沥锋硕裔奉蹄空嫌谨皇陕迪咋乘带棘笋出正憾湃腺记矫挨蚊翰定遭宪镀坪淖耙皿橇圣缘且酚啼俩儿蚁塔案汾抄已虫款赢燎檀畸哪墓帐治持桃严伊顶株晶潦遏鸭设罐稿密眺溯赌酪膀酌邯罐瓜仁炸触揉芽鸡极锥确究三慎阑运坝呢冷处溯熊毕农耕乞郡谩击盂息暑弹山绣韶佐劈厘滑琳趟亭昌残枷研亨座敏讯煌见铀眯钦设贩汲唱催壕喇挝黍浊蛊坏环佃顿糜早舀迹娟云媳蛀脖概宪寞蕉蔓枝部障朵窟秽遁么2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心目录一、方案编制说明 4二、培训需求调查与分析 4(一)对公司企业文化培训的意见 4(二)职位培训(96%希望接受培训) 4(三)提高能力培训(排名列前十位) 5三、培训指导思想 51、工作即培训 52、经理即培训师 5四、培训目标 51、满足各级管理者和工作任务的需要 52、满足员工需要 53、塑造公司的“学****文化” 5五、培训原则(略) 6六、培训内容 6(一)高级管理人员培训 6(二)中层管理人员培训 6(三)普通员工培训 7(四)新员工岗前培训 7七、培训的管理(略) 7八、培训效果评估 7(一)受训人员的反应 8(二)受训人员对知识、技能的掌握 8(三)受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善 8(四)培训为公司带来的影响和回报 8九、培训收益 81、建立员工自主学****机制 82、巩固培训效果,提升公司业绩 8又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训