规划体系-人力资源规划.doc

文档介绍：规划体系
人力资源规划
人力资源规划项目收益
◆ 建立人才梯队模型,指引人力资源管理方向
通过与企业战略紧密配合,根据战略要求建立各类人才梯队规划企业各阶段所需的各阶梯人才,从而指引人力资源管理的方向,透过人的作用推动企业发展,甚至拉动企业在快车道发展。
◆ 确保人力资源的提供,确保企业战略目标的达成
预测人力资源供给,制定梯队人才的人力资源开发与培养方案确保人力资源的提供,从而确保企业战略目标的达成。
人力资源规划基本思路
◆ 建设人才梯队
与企业高层沟通,明确战略规划,分析各阶段战略所需的人力资源,建设人才梯队。
◆ 人力资源供求平衡
调查现有人力资源的状况,预测人力资源的需求,分析、预测内部人力资源的供给和外部人力资源的供给,并制定人力资源规划措施和人力资源供求平衡措施。
人力资源规划操作流程
人力资源规划主要成果
◆ 人才梯队与企业战略对应表
◆人力资源需求预测表
◆人力资源的供给预测表
◆人力资源供求平衡解决方案
◆……