文档介绍：摘要
薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是发挥企业人力资源作用的重要手段。合理的薪酬管理制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文是以某企业现有的薪酬管理制度为研究对象,运用相关的薪酬管理理论知识,结合企业的实际情况,对企业现有薪酬管理制度上存在的问题进行研究,最后对其薪酬管理制度进行完善和再设计。同时加强了自身对薪酬管理的认识,提高自身的综合实践能力。
关键词:薪酬;薪酬管理;薪酬制度
Abstract
Compensation Management is a modern enterprise human resource management an important part, is to play an important role in corporate human resources means. pensation management system, an pensation system can greatly stimulate the potential of employees and loyalty, enhance employee satisfaction and sense of belonging to anization, and ultimately can greatly enhance petitiveness of enterprises. This article is based on existing salary of an enterprise management system as the research object, the use of theoretical knowledge related pensation management, combined with the actual situation, the existing pay management system for enterprise to study the problem exists, and finally the salary management system improve and re-design. While strengthening their own understanding of pensation management, to improve their overall ability in practice.
Key Words: Compensation; compensation management; compensation system
目录
一、引言 1
二、相关薪酬理论研究综述 1
(一)薪酬理论概述 1
(二)薪酬设计的理论基础 1
三、某企业薪酬管理制度现状及分析 2
(一)某企业现状 2
(二)某企业薪酬管理制度现状 3
四、某企业现有薪酬管理制度存在的问题 6
(一)薪酬对企业员工的激励作用不强 7
(二)企业薪酬模式比较单一 8
(三)企业员工的职业发展道路不明确 8
五、某企业薪酬管理制度再设计 8
(一)企业销售人员的薪酬管理制度 8
(二)企业非销售人员的薪酬管理制度 9
(三)企业员工职业发展道路 11
(四)企业薪酬调整 12
六、结论 12
参考文献 13
致谢 15
附录一:某企业管理类绩效工资等级表 16
附录二:某企业薪酬管理制度调查问卷 17
一、引言
随着市场经济的飞速发展和我国社会主义市场经济与国际的接轨,企业在人力资源管理上越来越受到重视,薪酬管理制度是企业人力资源管理工作中一个非常重要的环节。一个完善的薪酬管理制度是企业能否持续行发展的重要保障,建立一个合理的、符合企业发展战略需要的薪酬管理制度,从根本上保证人力资源竞争的优势。一个优秀的薪酬管理制度能够激励企业员工的积极性,推动企业的发展,一个不完善的薪酬管理制度不但降低激励效果,同时还对企业的发展起到负面作用。因此建立一个完善的、符合企业发展的薪酬管理制度,对处于当前知识经济时代的企业是非常重要的。
本文以某企业现有的薪酬管理制度为研究对象,在分析企业薪酬管管理制度现状的基础上,针对其存在的问题,理论联系实际,提出符合企业发展、具有针对性的对策建议,并对企业现有薪酬管理制度的不足之处进行改善和再设计,使企业的资源发挥最大的激励作用,最大限度地调动员工的积极性,为企业创造最大的价值。
二、相关薪酬理论研究综述
(一)薪酬理论概述
所谓薪酬,就是在存在雇佣管理的前提下,员工从雇主那里所获