文档介绍：密级: 学校代码:10075
分类号: 学号:46010108011
工商管理硕士学位论文
中石化保定分公司薪酬体系研究
学位申请人:侯惠青
指导教师:钟伟教授
学位类别:工商管理硕士
学科专业:工商管理
授予单位:河北大学
答辩日期:二①一①年十二月
ClassifiedIndex: CODE: 10075
: NO: 46010108011
A Dissertation for the Degree of M BA
Research on Sinopec Salary System of
Baoding Branch
Candidate Hou Huiqing
Supervisor Prof .Zhong Wei
Academic Degree Applied for MBA
Specialty MBA
University HeBei University
Date of Oral Examination Decembe,2010
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薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题,而薪酬制度在企业管理中所起的作用越
来越受到重视,被看作是推动企业实现战略目标的一个强有力的工具,如何使公司实行
的薪酬体系起到激励员工和提高组织绩效的目的,是企业管理者需要密切关注的问题。
本文通过大量搜集企业内部资料和访谈、调查的方式,掌握关于企业薪酬管理的第
一手资料,在分析目前企业薪酬管理现状的基础上,运用所学薪酬管理理论,以最低工
资理论、工资差别理论、公平理论等为理论基础,提出了一套更适合于企业发展的薪酬
管理模式和分配方式。本文提出的这种薪酬模式设计的要点:一是建立以岗位工资为主
的基本工资制度,使员工的工资收入与其岗位责任、工作绩效挂钩,实行岗变薪变,动
态管理:二是对中层管理人员、一般管理人员和基层操作人员按岗位特点和职能职责进
行区别分析,对适合各层次人员的薪酬模式进行探讨,设计不同层级岗位人员的薪酬结
构,如对中层管理岗位实行年薪制模式,对一般管理人员,实行岗位工资为主、考核工
资为辅的薪酬模式,对基层操作岗位按照不同岗位和工作量的大小,实行联量计酬和倍
数工资模式。总的设计目标是在体现层级差距的基础上,与绩效考核紧密联系,达到既
能充分激发员工的工作积极性,又使其感到相对公平和满意,最终达到薪酬在发挥保障
作用的同时,对员工起到更好的激励作用,留住关键人才的目标和效果。
关键词:薪酬体系岗位工资分配
I
Abstract
Abstract
The salary question is always the most sensitive question in the business management,
the salary system plays the role receives more and more attention, which is regarded as an
impels the enterprise to realize a strategic target powerful tool. How to cause the salary
system which pany implements to get up drove that the staff and the enhancement
organization achievements' goal , which is the enterprise superintendents needs to make the
matter of concern .
This article through the massive collection enterprise restricted data, the interview and
the investigation way grasps first -hand material about the enterprise salary management. This
article proposes a set suit in the enterprise development salary management pattern and the
type of distribution which bases on the analysis present enterprise salary management present
situation's