文档介绍：华南理工大学
硕士学位论文
供应链管理在发电企业燃料供应中的应用研究
姓名:张弛
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:徐学军
20030501
摘要
摘要
随着电力体制的改革,竞价上网使发电企业的竞争压力在不断地增加。发电
企业为了取得优势地位,必然实行成本领先战略。由于电力燃料在发电成本中所
占比例在,因此降低发电成本首当其冲就是要降低电力燃料的成本。
如何应对当前的市场形势,在保证质量和稳定供应的前提下,降低电力燃料
的成本已成为了发电企业燃料供应管理者的重要课题。本文以广东省粤电资产经
营有限公司的燃料供应为例,在分析了现行的电力燃料供应机制所存在的问题后,
运用供应链管理的理论重新审视了电力燃料供应链,以全新的视角,提出发电企
业必须对现在的煤炭供应商进行优化选择,最终通过与具有实力和共同愿望的煤
炭供应商结成战略合作伙伴关系,共同建立燃料供应链一体化的运作模式。
发电企业努力强化自己的核心竞争力一发电运营,而将原来自己不擅长但又
极力控制的燃料供应环节外包给具有物流优势的煤炭企业,双方协同共进,在信
息流、物流、资金流和技术流四大方面共同促进供应链的发展。通过提高供应链
上各企业工作的效率以及各企业之间合作效率,使燃料供应的交易费用减少,使
整个供应链系统对市场需求具有快速而稳定的供应能力使整个供应链上各企业
的库存降低,使整个供应链系统具有了最低成本。
电力产品是一种功能型产品,具有生命周期长、市场需求比较稳定、可预测性
较高和单位利润较低等特点,发电企业应该运用供应链管理的先进思想去审视燃
料供应的每个节点,从根本上建立一条多赢的供应链,在整个供应链系统上增加
各个节点的共享的资源,达到物畅其流,时效最优化,成本最小化,形成协同共
进的局面,以供应链参与未来的市场竞争。
关键词供应链管理燃料供应电力企业
华南理工大学工商管理硕士学位论文

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华南理工大学
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全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名二了麒曰日期年月日
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不保密试
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作者签名了日期年月日
导师签名终日期年月日
第一章绪论
第一章绪论
研究背景与选题意义
世纪年代以前,成本是企业的主要竞争优势,通过减少生产物料的成
本为企业赢得了大量的利润到了年代,产品质量是取得竞争优势的主要方面,
企业通过加强内部的管理,特别是生产与运作管理、产品质量管理,令企业产品
质量大幅度上升,同时,企业也赢得了可观的利润年代,竞争优势转移到交
货期,即所谓的时间竞争上到了世纪,这种竞争反映在企业制造产品的敏捷
性上,加强供应链管理,把资源管理扩展到企业的外部已成为企业竞争的焦点。
有人称,世纪企业间的竞争是供应链的竞争。
供应链管理之所以成了学术界研究的一个热门
领域,这是因为科学技术的进步特别是信息技术及生产力的发展,市场己由
卖方市场转为买方市场,顾客满意成为企业赖以自下而上的源泉。为了提高竞争
力,企业采取了许多先进的制造技术和管理方法,制造生产率己达到相当高的水
平,如制造资源计划,简称、准时
生产制,及精细生产,这些先进的生产方式和管理方法使企
业内部资源得到了最优应用,但在买方市场下,顾客需求的不确定性和个性化大
大增加,市场竞争日益加剧,经济日趋全球化,这些变化对于企业的竞争力提出
了更高的要求,仅靠一个企业内部资源的优化远远不够,人们开始把目光投向企
业外部资源,即整个供应链环节。供应链管理给人们提供了一个崭新思路,通过
对整个