生产效率推行方案.pptx

文档介绍：????????????同样的投入,不同的产出效果导论根据UPPH(单人单时产能)的计算方法,能清楚地知道效率提升的方向吗?UPPH=欠料?换线时长?线平衡低?管理不足?……方法的转变:UPPH=x单件标准时间=OPE导论100个工时80个工时70个工时65个工时50个工时45个工时OPE告诉我们损失到底在哪儿OPE架构稼动工时稼动损失负荷工时有效工时平衡损失价值工时操作损失投入工时计划损失工时结构工时损失管理指标管理损失动作损失线平衡损失自动化替换损失测定调整损失支援其他部门工作中间休息早会5S教育训练计划损失工时结构工时损失计划损失管理损失动作损失线平衡损失自动化替换损失测定调整损失OPE架构缺料导致的待料等待指示等待故障修理等待换线白晚班交接班开线其它偶发的管理上的损失计划损失工时结构工时损失稼动损失管理损失动作损失线平衡损失自动化替换损失测定调整损失根据人员是否在等待判断发生的管理损失,5分钟以上可明显记录的工时!OPE架构