文档介绍：员工试用期自我鉴定自我是每都会写到的,它通常出现在毕业或者是期间,怎么写好自我鉴定成了一些人们很头疼的问题,小编辛苦收集了很多自我鉴定的范文和模板,希望大家阅读参考,还会持续的更新,大家留意我们教师范文吧哦。两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工,现在期马上就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实****阶段的自我鉴定。第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。第三是《人员编制表》的分解和动态更新,根据入职、离职、调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供