文档介绍：一、招聘工作流程接到《人力资源需求申请单》招聘需求分析选择招聘信息的发布时间和渠道初步选择测试挑选方案、编制面试表格发布招聘广告进行面试、记录面试成绩、挑选合适人员、用人部门签名、人事课签名、经理签名办理新员工入职手续根据培训开发计划进行岗前培训正式上岗三、人员选择时应注意的问题:简历不有代表本人工作经历比学历重要不要忽视求职者的个性特性让应聘者更多地了解组织让应聘者更多的表现机会注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者关注经历坎坷或能力超强的应聘者慎重作出取舍决定面试考官要注意自身形象附:面试测评记录表(面试成绩记录入员工档案)要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度仪容、衣着行为、举止走路、坐姿、站立等的仪态口语 1、穿着整齐、得体、2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐姿符合礼节4、口语文雅、礼貌求职动机愿望你选择本公司的原因你对本公司的了解你希望公司给你什么待遇及工作内容是否以企业发展为目标兼顾个人回答完整、全面、适当说服力表现力、语言表达能力1、将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。2、引用实例、遣词准确。3、语气、发言合乎要求。4、谈话时的姿态表情合适。请谈谈你自己谈谈你的优缺点你的兴趣爱好据你自我分析,最适合你的工作是什么。谈话前后连续性主题、语言简洁明了逻辑清楚说服力遣词准确社交能力和人际关系 。。?自我认识交往能力判断力、情绪稳定性1、准确判断面临情况。2、处理突发事件。1、假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……1、理解问题的准确性、迅速性。2、自我判断能力 3、迅速回答对方问题。4、处理难堪问题的反应。 2、公司工作非常艰苦,你将如何对待?3、你怎么连这种问题都听不懂?4、你好像不太适合本公司的工作。3、是逻辑判断还是感情判断。4、有自己的独到见解。责