文档介绍：2016新编重金属分析重金属制品分析重金属密度分析重金属分析重金属制品分析重金属密度分析科标分析中心专业从事重金属制品分析,可提供专业的主成分分析,全成分分析,比例分析,成分配比等。一、重金属概括:重金属原义是指比重大于5的金属,包括金、银、铜、铁、铅等,重金属在人体中累积达到一定程度,会造成慢性中毒。,称作重金属。原子序数从23(V)至92(U)的天然金属元素有60种,除其中的6种外,,因此从相对密度的意义上讲,这54种金属都是重金属。但是,在进行元素分类时,其中有的属于稀土金属,有的划归了难熔金属。最终在工业上真正划入重金属的为10种金属元素:铜、铅、锌、锡、镍、钴、锑、***、镉和铋。这10种重金属除了具有金属共性及密度大于5以外,并无其他特别重金属共性。各种重金属各有各的性质。二、检测的目的:成分分析,对比分析等三、分析项目:对比分析:一般是对两个产品的组分进行定性定量的对比,即组分的差别及量的差别。材质鉴定:主要是针对相关材料提供的分析服务。失效分析:综合运用各类常量、微量和痕量分析技术,对产品质量事故原因进行分析诊断。元素分析:鉴定有机物中存在元素和测定其含量的分析,对无机物中元素含量的测定分析的统称。未知物分析:指通过谱图对未知成分进行分析的技术方法。该技术类似于法学界“反向工程”,通过对目标产品进行拆解、测试、重组从而达到还原的目的。定性定量分析:指分析一个被研究对象所包含成分的数量关系或所具备性质间的数量关系:也可以对几个对象的某些性质、特征、相互关系从数量上进行分析比较。四、分析的标准:GB/-1999木质活性炭试验方法重金属的测定GB/-2003食品添加剂中重金属限量试验GB/T17593-1998纺织品重金属离子检测方法原子吸收分光光度法GB/-2006淀粉及其制品重金属含量第1部分:原子吸收光谱法测定***含量GB20424-2006重金属精矿产品中有害元素的限量规范GB/-2006纺织品重金属的测定第4部分:***、***原子荧光分光光度法GB/-2006纺织品重金属的测定第3部分:六价铬分光光度法GB/-2006淀粉及其制品重金属含量第2部分:原子吸收光谱法测定***含量GB/-2006淀粉及其制品重金属含量第4部分:电热原子吸收光谱法测定镉含量GB/-2006纺织品重金属的测定第1部分:原子吸收分光光度法科标分析中心拥有专业的检测中心和分析技术团队,能为产品量身定做检测方案,并依靠中心先进的检测设备,运用的多年的检测经验参照相关国家。国际标准,进行高效准确权威的分析。---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务工作实****小结[财务工作实****小结]财务工作实****小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实****小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的