文档介绍：1南充市长叶纺织品进出口有限公司创出口知名品牌工作规划南充长叶纺织品进出口有限公司创立于1997年,是南充市的招商引资企业,在嘉陵工业园区建有占地50亩的高档丝绸面料及旅游产品研发和生产基地。主要从事高档丝绸面料和旅游工艺品的生产及出口业务,产品98%以上出口,主要产品为“长叶”牌丝绸面料,年生产能力600多万米。目前公司在针对丝绸面料交织品系列产品的开发与研究上,倾注了大量的技术力量,目的就在开发适销对路的新产品和高档产品,创造自己的“长叶”品牌,提高产品在国际市场的竞争力。公司以一流的技术、先进的生产设备及良好的管理使产品稳定而可信,深受客户青睐,产品远销欧州、巴西、澳大利亚、新西兰等国家和地区。经过十多年来的发展和不懈的努力,长叶公司已成为了具有良好信誉及广泛影响力的品牌企业。公司坚持全面实施国际化战略,加快了品牌建设的步伐,以专业科技领先和优质为产品形象,塑造中国丝绸企业的良好形象;在内部经营管理上,按标准建立和保持ISO9001管理体系,积极推行卓越绩效管理模式,最终达到服务、满意全球顾客的目的,打造“长叶”牌成为世界级名牌。2一、在国际市场上创名牌规划以及措施(一)品牌发展规划1、指导思想树立和落实科学发展观,充分利用扩大开放的有利时机,以产品质量为核心、市场为导向、技术进步为保障,努力培育发展一批核心技术和知名品牌,增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力,培育出口名牌,全面提高出口竞争力,提高公司经济整体素质和市场竞争能力,实现企业可持续发展。2、工作思路(1)健全组织,完善机制,加速推进公司出口名牌的工作实施。(2)重视走产、学、研结合的道路,加强与国内外著名大专院校、科研院所、国际知名公司的合作,依托公司的研发和生产基地来增强企业的研发创新能力,以保证名牌产品战略的顺利实施。(3)通过完善ISO9001质量管理体系,保证最终产品的高质量。(4)通过在海外建立健全售后服务体系,来使客户满意,树立企业形象。(5)加大广告宣传力度,注重宣传实效,并积极参加国内外展览会及各类国内外技术论坛、研讨会和组织国际考3察,以加快其成长为名牌产品的进程。:经过3年左右时间的努力,建立和完善公司实施名牌带动战略的运行机制和服务体系,培育出一批省级名牌产品,注册2-3项国际商标,培育出2个以上具有国际竞争力的出口名牌产品。远期目标:“长叶”牌丝绸面料争创国际名牌产品及争创国际著名商标。(二)品牌发展措施1、转变观念,增强创名牌意识实施出口名牌战略是国家的一项重要决策,是加入世贸组织的需要,是转变外贸增长方式,提高外贸增长质量的重要举措。出口名牌战略有利于增强企业国际市场竞争力,提高企业国际市场知名度。出口名牌战略的实施,有利于加快企业发展进程,提高产品的附加值,扩大企业出口创汇能力。2、依托技术创新,培育发展名牌产品培育发展名牌产品,必须立足于技术的创新进步。只有不断的创新,企业才有生命力,只有不断的开发新产品,企业才有竞争力。因此,公司坚持生产一批、开发一批、预研一批的方针,不断研发高技术含量、高档次、高附加值的新产品,以此来不断提高名牌产品含金量和市场竞争力,促进品牌创新。目前在已经成功开发丝棉、丝麻、丝毛等系列交4织品的同时,继续开发丝竹、丝合成纤维系列交织新产品,在年均开发新产品20多支的基础上,继续加大产品开发力度。我们