文档介绍：江苏雨润农产品物流集团有限公司工程类施工合同评审管理制度(试行)第一章总则第1条本制度适用于农产品集团的总包、指定分包等合同的签订与审批工作。第2条合同评审主要涉及部门:农产品集团工程管理办公室、项目公司职能部门、集团合同评审小组。:根据成本责任划分及专业管理需求,相关专业管理部门对本专业管理范围的合同的起草、执行及信息归集负责,称为相关合同的责任部门。:合同责任部门指定负责合同管理的专人称为合同责任人,合同负责人主要负责协调与组织合同的履约,具体承担与合同有关的事务,保证合同执行按规定全面到位;负责合同履约期间,履约双方往来文件、签证、信件等相关合同档案的管理,及合同档案的完整移交档案管理部门。,填写《合同审批单》。,并对其他人的会签审批意见作出回应或修改。。。。 原则上要求项目公司在三个工作日内完成项目公司阶段的合同评审过程。。。。、工期等进行综合评审。。。。第5条审批流程图及说明合同签订审批流程项目公司合同经办人项目公司职能部门项目公司负责人农产品集团工程管理办公室集团合同评审小组集团领导(终审)分公司档案员合同签约准备阶段合同签约审批阶段合同存档阶段Y打印审批单N合同文件送行政部盖章发起目标成本调整审核归档终审负责人审批录入预计合同(上传电子文档及相关要件)归档审核会签合同文件送交办公室归档扫描上传审批单及合同是否超出目标成本合同文件送乙方盖章,会签修订合同组织合同评审会议相关条款有争议审核相关条款无争议1项目公司合同责任部门责任人负责拟定合同,按下表相关要求提供资料,并发起在公司内进行会签;工程施工类合同送审资料明细表一、合同评审基本资料序号资料内容备注1送审合同(电子版)2比价表(比价单位超过三家以上的须提交)若不能提供或提供不齐全,主办单位第一负责人必须提供书面说明3施工图纸(电子版,含节点详图)4施工单位基本信息、身份证、营业执照(扫描件)5招标文件、招标答疑文件(电子版)50万以上的合同必须有;50万以下根据评审部门的需求提供6投标文件(商务部分、技术部分)(电子版)7开标记录、合同洽商记录(扫描件)8前三名的最终报价函(扫描件)9当地造价部门的取费程序及计价文件(电子版)10合同评审部门需要提交的其他资料二、各类合同补充资料合同类别序号资料名称固定总价、固定综合单价合同1报价明细组成(EXCEL版和软件版)2材料价格表或调差表(甲供材料价格、甲控材料暂定价表、甲指乙供材料价格表、地方材料价格)(EXCEL版和软件版)3经洽商调整一致的预算书及投标报价的再让利幅度(EXCEL版和软件版)按建筑面积单方造价包干合同1报价测算的工程预算书(EXCEL版和软件版)2材料价格表或调差表(甲供材料价格、甲控材料暂