文档介绍：(1):青银高速公路石家庄南服务区南区改扩建工程施工。:本项目建设地点位于青银高速公路石家庄南服务区南区,主要建设内容及规模:扩建南区现有超市、餐厅、基础为钢筋混凝土独立基础,钢框架结构,地上一层,,并对餐厅进行内装修。:计划开工日期:2013年8月20日;计划工期::图纸及工程量清单范围内的工程施工。:本项目拟划分为一个标段。:工程交(竣)工验收的质量评定:合格。二、总体施工组织布置及规划⑴总体施工组织布置在正式开工前,我方将解决好工程施工的有关通道、储存、堆料、办公室、居住、食堂及其他类似用途的场地和设施。包括且不限于以下内容:1工地办公用房及办公设施:满足办公和居住、生活条件;2成品、半成品加工场地:满足成品半成品加工要求;3仓库和贮料场:满足施工要求;4施工用电、用水:保证生活、施工用水用电,并自备发电机;5排污和垃圾处理:符合当地政府的有关环保的要求、规定;6保险:对本公司的全部施工人员,雇佣农民工办理工份保险和意外伤害保险;7其它:防洪、防灾、防寒等措施。⑵总体施工组织规划根据本工程特点,实行项目部垂直管理模式。由项目经理、项目总工组成领导层,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、成本、质量、安全、和现场文明施工等负全部责任。管理组织机构见图。项目总工财务部行政综合部部工程技术部预算部资料员技术员安全员材料员预算员算员质检员员项目经理(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)根据本工程的工作内容、制约条件,在方案选择、劳动力配置、机械配置上应选用最佳、最合理、最先进可行的实施方案及各种配置,在施工过程中,对有可能引起噪音污染及环境破坏的环节,应事先制定详细的预防措施,对施工中无法预见、已造成事实的各种情况,应立即停止整改,做到没有查出原因,没有提交整改措施、没有制定预防措施不得再开工,确保工程质量、工期的要求及环境的保护。:1)成立项目经理部,完善施工技术、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制,加强技术力量;2)熟悉图纸,领会设计人设计意图;3)进行图纸会审,并整理打印发放有关人员;4)编制作业指导书及重要部位技术交底;5)编制施工预算和材料用量计划;6)办理甲、乙双方水准点和坐标控制点正式移交手续。:1)按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、厕所、库房、工地试验室、医疗服务室的临建设施;2)完成场区内的道路硬化,设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区,钢筋加工厂,砼搅拌站,模板停放场等临设,配置必要的管理干部和操作人员。:1)安装砼、砂浆搅拌机;2)钢筋加工设备进场就位;3)小型工具等进场;4)准备塔式吊车进场;5)电子计量设备;实验室设备的安装。)确定主要材料的货源,安排首批材料进场;2)木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。:1)质量控制过程中需要做的试验,应在监理工程师在场的情况由承包人在现场试验室进行。监理工程师另有规定者除外。2)筹集劳动力,进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训,办理有关保险等各方面的手续;3)制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。4)、完成承包合同的签约之后,组织有关人员熟悉合同内容,学****合同文本。5)完成现场的临时道路的规划。6)联系施工用电,立杆架线引进现场。为了防止有时停电造成停工,工地准备一台75KW的发电机以备用。7)准备施工用水,以满足施工和生活用水之用。(1)测量人员的素质该工程的测量工作,关系到建筑物定位及功能间的布局要求,能否满足设计要求,能否满足国家相关规范的要求。将组织有丰富的理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。(2)施工测量的组织以项目经理牵头组织专业专业测量人员组成测量组。(1)测量设备、仪器准备:经纬仪,水准仪,钢卷尺3m、5m和50m,塔尺3m等。(2)测量设备管理1)所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。2)所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。,对该建筑物准备采用外围控制加内控法来进行对该楼的轴线控制以及控制的竖向传递。(1)由上述所提供的平面控制关系附楼引测外部控制网。(2)依据所测定的控制网,通过测设平行线及90°转角定出建筑