文档介绍：何为出色Manager
好Manager不忙碌
蜜蜂常被用来做忙碌的代名词,但蜂王却是从不劳动的……
孙:从各种不同的角度想象一个好的Manager应该是什么样,就会有各种不同的结论,比如从Sales的角度,大部分情况下他们会从个人问题出发评价Manager,更重视Manager的生活、作风等等问题。现在我们需要指定一个方向,从能力的角度,客观地评论一下什么样的Manager才是出色的。
蜜蜂常被用来做忙碌的代名词,但蜂王却是从不劳动的……
孙:从各种不同的角度想象一个好的Manager应该是什么样,就会有各种不同的结论,比如从Sales的角度,大部分情况下他们会从个人问题出发评价Manager,更重视Manager的生活、作风等等问题。现在我们需要指定一个方向,从能力的角度,客观地评论一下什么样的Manager才是出色的。
睿:因为Manager需要时间来确认团队的战略方向,这是他最重要的工作。战略一错,策略或战术再好也没用。所以他不能太拘泥于小事。
孙:这正是所谓的要事第一。
付:大家都知道诸葛亮和刘备,诸葛亮是个很忙的leader,但没有刘备这个“闲人”领导,他就没法发挥作用;另外,我们也可以看毛主席和周总理,比起日理万机的周总理,毛主席一定是“闲”的。所以我觉得一个Manager可能会忙,但一定要是暂时的,他可能始终都在做很重要的事,但是不能被琐事缠身。
睿:Manager应该是指挥,而不是格斗;是指导员工工作,而不是事事亲为。
孙:正如你们所说,事必躬亲的Manager反倒不能做出很大的成绩。所以我们的Manager要学会适度放权,不放心这个不放心那个,最后只能导致自己疲于琐事,落得一事无成,或者说累得无暇顾及大局。
 好Manager驭强将
只用庸才的领导没有理想,怕用能人的领导最终会被颠覆,只有敢用比自己更强的手下的领导才是真正的统率之才……
睿:Manager的工作关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个员工发挥出最大的战斗力。员工发挥出来就难保不比Manager能力强。
只用庸才的领导没有理想,怕用能人的领导最终会被颠覆,只有敢用比自己更强的手下的领导才是真正的统率之才……
睿:Manager的工作关键还在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个员工发挥出最大的战斗力。员工发挥出来就难保不比Manager能力强。
付:正是,好的领导有个特点,他要用比他强的人。从企业角度讲,我们说刘备比诸葛亮好,好在他会用人。首先,他能够团结关张二人桃园结义,为自己找到武将;其次,他能三顾茅庐找来诸葛亮为自己谋划社稷。但诸葛亮在这点上就不行了,他用人是一塌糊涂,用了个马谡最后还挥泪把他给斩了。最后都是他自己在做事,事必躬亲,鞠躬尽瘁。所以在用人方面我觉得他比刘备差很多,这说明一个好的领导者一定要用人所长,用比自己强的人。
用精神统率手下
在物质泛滥的时代,我们不要忘了精神的作用,因为精神也同样可以牵动人们的心……
孙:人们也都知道用能人的好处,不过这样的能人也很难驾驭。比如曹操,他也很喜欢人才,所以“挖”来了徐庶,但他也特别惧怕手下的才华超过自己,于是杀掉了杨修。所以,如何驾驭比自己能力强的人,是问题的关键所在。
睿:毛泽东说:“人总是需要一点精神的。”说的就是这个道理。
付:对,拿柳传志来讲,虽然在面对员工