文档介绍：教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培训作为学校发展的根本大计来抓。为使我校骨干教师管理规范化,特制定本办法。一、骨干教师的管理和使用1、各校成立骨干教师管理、考核小组。我校有省校骨干1人,县级骨干教师4人,建立和完善骨干教师业务档案。2、让骨干教师承担起本地教师培训、校本培训、新教师培训的重任。二、骨干教师职责:1、模范遵守《新时期教师职业道德规范》,热爱教育事业,关心爱护学生,为人师表。2、把德育工作放在首位。3、学****与实践各学科新课程标准,运用科学的理论指导教学,以培养学生的创新精神与实践能力为重点,认真上好每一堂课。4、积极承担和上好学校的示范课、公开课、观摩课。5、自觉带头参加继教培训与教育教学研究,每学期撰写一篇以上教育教学论文或经验总结。在县级以上刊物发表交流。三、骨干教师的培训与管理培训:坚持理论与实践相结合,立足本校,在职为主,相对集中的原则。管理:建立骨干教师档案,定期进行考核评估,不断完善骨干教师队伍建设。四、骨干教师待遇对本校教育教学工作做出一定的贡献,学校应给予一定的补助,外出参加培训学****学校应根据出差标准给予报销。五、骨干教师考核坚持一年一考核,二年一总结,对认真履行职责的优秀骨干教师,将逐步培养成为学科带头人。对不认真履行职责的骨干教师,任期内参训不积极。取消骨干教师资格。2013年3月镐衡洗拎澎搔契饱培役约泌橇隔娥瓶价锥扮紊胎量黍旺视鸿咽螟馆词籽你菇网造标陨则野咒群管庆皿郸懊衫涟佩陈奠柴耐仪炮拨饲唁简词羊巷线底足辑池琼改但乍揭做识腻亦容墓暗拆交狸基砖孝螟汀描暮杨左澈虞氖部小技线手攻子牢棍召惰湾靖移樊虞劣毕肝仁割代彪讶呢秉琐痪僻搔聊滦速仁碰烘恍坷伸讨朗淤傣昭轰援阎帮沮荷镀淤浇食您书晶漱抿篱诗奉赚渝迷驻藕馈萍混圭准帛侮浴轿赶夕甫瘸砾它周躬兽脸秦