文档介绍：注塑车间现场管理制度一、注塑车间现场区域责任划分:?生产车间所有管辖区域和待处理品区域由各区域负责现场管理的领班负责管理、监督。?模具存放区由上模工或领班共同管理。?材料存放区、水口摆放区有物料员或领班负责管理。?成品、半成品由物料员或领班负责管理。5注塑车间5S活动由生产主管负责、监督。6检验员做好首件检验记录、巡检记录表,把首件和记录表放到指定区域保存。二、环境要求:1地面卫生要求干净、清洁,不允许有油、水、水口、水口精以及其它杂物。2通道要求随时保持干净,不允许有毛刺、胶纸、纸张、水口以及其它杂物。3机床上不允许摆放杂物(如压块、螺钉、水管、工具等),在特殊工作如装模、修模、修机完工时内须清理完毕。三、车间摆放要求1产品空箱重叠不能超过2个。2工作台、垃圾箱及任何物体坚决不许压线。3工作台上、机床上不允许摆放茶杯等其它物品,同时工作台上、机床上以及其它铺助工件等,不允许粘封箱胶纸。4电动叉车及手动叉车等工具如不用时,应放在指定的位置。机床边的合格品、不良品当班之内的必须清走,不能超过二天的产品还置留在现场四、操作工要求1操作者发现模具漏油、漏水、漏胶,机床漏油、漏水时应及时报告领班、由领班及时报装模工、领班、机修组处理。2搬运产品后,要及时清理场地,或通知机床操作者及时清理。3各机台的操作工人不能将废品与水口混放在一起,必须按工艺要求摆放整齐,更不允许将水口、水口精丢在地面上。4机床表面上每班必须用碎布擦干净(不允许擦活动部位),其它铺助设备、用电器具必须每班清理。5交接班时交班人员一定要把机床卫生、机床周围的卫生搞干净才能交班,接班人员一定要等交班人员搞好卫生之后才能接班。6所有垃圾必须倒入垃圾桶内,各班领班必须严格监督。7如机床、模具坏,操作本机台的作业人员必须对本机床的所有部位进行清洁,时间由当班主管安全现场的领班根据实际情况安排具体的清洁时间,但必须保证干净、整洁。8所负责的电器插座、电扇、空调、开关等要完整,经常清理干净、不用时要关掉电源。五、机修员注意事项1机床检修时,该机床区域的现场由机修组的维修员负责,机床修好后由机修员搞好机床清洁,然后通知由当班领班认可后方可交付使用。2机床在装卸模时,该机床区域的现场由装模员负责,装卸模完毕后必须清理现场,然后通知由当班领班认可后方可交付使用。3所有生产需要的铺助物料、工装器具必须放在指定的位置内摆放,没经车间主管同意,不得移动。六、产品堆放规定1)、产品堆放方向须与包装箱箭头所指方向一致,不得倒置、斜置,包装箱的堆放必须将有合格证的一头朝一个方向,上下、左右须严格按横平、竖直、