文档介绍：二级建造师执业资格考试考前培训系列课程 2Z200000建设工程施工管理复****中应注意的事项考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要求层次的面貌出现的,等同于考试大纲的相关要求,区别于常见的教材叙述方式。强调的是复****功用,而不是知识讲解。复****时,对重点、难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。本考试用书共有知识点108条,分管理概论、成本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。这些内容在以往的施工项目经理培训和继续教育时都有进行了学****新的内容较少,有利于复****掌握。附:施工项目经理培训课程施工项目管理概论 施工项目管理理论 项目经理部 项目经理 施工监理 生产要素管理和目标控制 工程招投标与合同管理 相关法律制度 建设工程市场 施工项目招投标 施工合同订立与管理施工组织设计与进度管理进度计划(网络计划技术)施工组织设计进度控制(优化与检查调整)施工项目质量与安全管理质量安全管理理论质量安全管理体系质量控制与对策施工项目成本管理成本管理工作内容目标成本与成本责任成本管理体系运行复****中应注意的事项(续)《建设工程施工管理》又有区别于《建设工程项目管理》的方面,后者着眼于全方位、全过程介绍工程项目管理各方面知识,前者主要介绍施工阶段的管理,因此,在二级建造师执业资格考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。考虑到本课目只进行客观题考试,复****时,要严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进行多遍疏理的基础上,适当做一些复****应考题是很有必要的,这样可以检验知识的掌握程度,巩固所学知识。复****中应注意的事项(续)在《专业工程管理与实务》的“施工技术与管理”篇的“施工项目管理知识”中,较多地涉及到本教材相关知识点,复****时可结合相关案例题强化对知识点的掌握。特别强调的是,客观题考试课目没有捷径可走,该记的内容要在理解的基础上系统记忆,有些知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅助记忆,但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一部分计算、判断类型的小题,适当做一些题是很有必要的。《建设工程项目管理》内容全书共7章41节108个知识点(见考试用书目录)考试大纲分类情况1:建设工程施工管理共有知识点108条掌握61条掌握:熟悉:了解=:::%%%%%%%建设工程项目管理概论项目目标控制的动态控制原理项目经理的工作性质、任务和责任建设工程监理的工作方法建设工程项目施工成本控制施工成本管理的措施施工成本计划的编制工程变更价款与索赔费用的计算施工项目成本控制之偏差分析法《建设工程施工管理》重点与难点《建设工程施工管理》重点与难点(续)建设工程施工进度控制施工进度计划编制方法施工方进度控制措施建设工程项目进度计划系统建设工程施工质量控制施工质量预控方法施工质量控制的主要途径和方法施工质量验收的方法施工质量事故的处理方法质量管理八项原则