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郑州烟草公司经营战略研究.pdf

上传人:cxmckate1 2016/2/28 文件大小:0 KB

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文档介绍:AbstractAlongwithdeepeningofChina’sreformandopen,especiallyafterenteringWTO,China’Seconomyhasrapidlymeltedintotheworldeconomictide,,aswellasaflintychallenge。panies,o,aretraditionalstate-panieswhichhavebeenprotectedbyspecialpoliciesforalongtime。,petitioninthenearfiature。oandaMBAstudent,Ihaveplentifulexperiencesandindustryknowledgetoanalyzecurrentsituationandtrends,discussnewstrategies,andnewcapabilitiesbreeding。Thispaperinclude:1)Goal,approaeh,frameworkandflowchartofmystudy;2)Analysisofcurrentsituation,trendsandindustryenvironment;3)Futuredevelopmentmodel,valuetropism,ESSfactorsandadvantages/。5),panies。panies,especiallyto证oseinmiddleandwestareaofChina.{nthetransformationprocessfromtraditionalgovernmentoperatingtomodemmark罐ngleadingenterprise,Keywords:petitiveAdvantages;郑重声明y782442本大鳃学位论文题在导师指导下独立撰写并完成的,学位论文没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为,磷则,本人愿懑承担由此产生的一切法律责任和法律后果,特此郑重声明。学位论文作者∞Ⅸ第一章绪论第一章绪论战略管理一直被认为是管理活动的最高境界,自上个世纪60年代以来,有关战略管理的各种理论、方法、学说层出不穷,至今也不能说有一个完整的体系。有人将其归纳出了十大主要流派,它们从不同韵角度和层次来反映经营战略的客观规律,可见经营战略在理论和研究上的复杂程度。在我国,烟草是长期处于政府产业政策保护之下的行业。当前,经济体制改革和加入WTO使我国烟草行业处在一个大变革的关键时刻。本论文在这样的形势下,在理论联系实际的基础上,研究在特定环境和行业背景下经营战略理论的运用;通过对郑州烟草的分析,探讨企业经营战略的分析、选择和实施过程。,经过多年发展,中国燥蕈已经成为一个拥鸯50万职工,年实现利税1700亿元,在国有经济中占鸯重要地位豹行业。但是由于体制方面的原因,使得中国烟草企业的市场能力已经与国外烟草企业产生了显著的差距。中国烟草彳予业目前磁在经历一系莉的踅大变革,加入WTO及其他外部因素正在影嗡烟苹行攮静格局,在来来几年内,中国烟苹企鼗将瑟稿一系掰由予外部及内部交纯瑟形成静挑战,餐溺对瞧意曝着潜在豹发震瓿会。翔聚串嚣黪燃摹滚透金泣熊够参照穆业最佳实践邀速嚣造企业的一些按心能力,特别是嚣囱索场憋能力与技能,犍熊够农未来的竞争中获想更快、更大的发展。郑州煅革公司是中尉烟孳滚邋业发展黔缩影,j压年来,在垄断体铡的保护下,在“既是运动员又魁裁判员”的牧重身份帮助下,作为河南省键会城市和最大的卷烟销售市场所在地,郑州烟草公司取得了一定发展,一方面缎营业绩保持了快速、健康的发展势头,另外~方面,也逐步培育了自己的市场竞争优势,奠定了经营持续发展的基础。做为郑州烟草的一名员工,目睹了箕整_个发滕过程,在为之目q好的丽时也深深的为其发展丽忧虑:“烟草行业就像一个不懂事的孩子,群中被狼吃了,不如旅在家薰先弊一养,猿群当中去。”与其把一个不懂事的孩子过翠的放在猿教育教育,诖袍学点奉事,荐搀链放翻——蠢浓鼙第一章绪论“高利润,低风险,高工资,低素质,暴发户形象挥之不去”——行业外人士对烟草行业的评价“说市场经济的话,走计划经济的路,垄断打破了怎么办,高额利润还能撑多久”——行业内人士的担心“