工作汇报制度.doc

文档介绍：工作汇报制度文件编号:HR-R019总则为加强员工工作计划性,在确保工作量饱和的前提下,提高员工工作效率和质量,同时便于上级领导掌握员工的工作量。范围公司全体在职员工汇报形式工作汇报分为每日工作汇报和每周工作计划。规定每日工作汇报员工每天写好每日工作总结汇报,在每天下班前发给上级,并且同时抄送给人事行政部经理。每日工作以表单形式记录,具体内容请参看附件《每日工作汇报表》如若由于当天工作内容繁忙而无法发送至上级,事先请提前告知上级。对于当天无法发送每日工作汇报,最晚必须于次日早上10:30之前补送。每日工作汇报内容须真实记录,不得夸大,编造。部门经理发送给总经理。每周工作计划每周工作计划是记录本周计划所做的工作,在每周一例会结束后,根据例会内容上的要求调整自己的本周工作计划,在每周一12:00之前发送给上级,上级在收到计划后,进行审核,如有需要调整的,需以邮件或者口头的形式告知下级如何调整,员工在收到上级的批示后,最终稿件最晚不得超过下午15:00发送至上级处。每周工作计划同时抄送给人事行政部经理。由于工作特殊原因当天无法按时发送给上级的,需提前告知原因。部门经理发送给总经理。纪律员工未按时发送汇报,且没有提前告知上级者,员工罚款10元由于下属未按时发送汇报,且没有提醒下属的经理人,罚款20元。员工连续3次未按时发送汇报者,月度绩效考评扣10分。附则每日工作汇报表汇报关系图附件2汇报关系图总经理IT技术经理市场部经理人事行政部经理市场部总监商务经理人事行政部助理网络运营经理社区产品经理说明:箭头表示汇报方向实线表示直接汇报对象虚线表示抄送汇报对象